Гранти Patagonia, New Balance та Levi’s: як американські бренди фінансують європейські неприбуткові організації

Корпоративні гранти не завжди можна отримати через звичайну процедуру подання заявок. Деякі американські компанії фінансують європейські неприбуткові організації через фонди, що працюють лише за запрошеннями, місцеві партнерства або спеціалізовані програми, якими керують незалежні організації. Розуміння цих відмінностей має вирішальне значення для заявників, які шукають кошти на охорону довкілля, розвиток молоді, інтеграцію біженців і громадські проєкти.

Patagonia, New Balance та Levi Strauss & Co. представляють три різні підходи до корпоративної благодійності.

Patagonia підтримує місцеві природоохоронні організації, які проводять довгострокові кампанії із захисту природи. New Balance Foundation інвестує в розвиток молоді через спорт, освіту, охорону здоров'я та створення можливостей для працевлаштування. Levi Strauss Foundation підтримує організації, які працюють у сфері прав людини, сприяють інтеграції іммігрантів і захищають права та добробут працівників. Водночас Levi Strauss & Co. реалізує додаткові громадські ініціативи за участю своїх співробітників.

Усі три бренди мають документально підтверджені відносини з європейськими організаціями, які отримували фінансування. Однак факт надання грантів у минулому не означає, що відповідні програми зараз приймають нові заявки.

Станом на 17 вересня 2026 року Patagonia призупинила приймання грантових заявок у Європі, на Близькому Сході та в Африці. New Balance Foundation і Levi Strauss Foundation надають основні гранти лише за запрошеннями. Водночас програма New Balance Futures in Motion Poland провела відкритий конкурс у 2025 році та оголосила переможців у березні 2026 року.

Ця відмінність дає змогу зробити важливий практичний висновок: загальні правила подання заявок до фонду не обов'язково поширюються на кожну спеціалізовану програму, яку реалізують під його назвою.

У статті розглянуто офіційні правила програм, фінансові результати, підтверджених європейських грантоотримувачів, обмеження для заявників і відмінності між грошовими грантами, партнерською допомогою та пожертвами в натуральній формі.

1. Три американські бренди, різні моделі фінансування в Європі

Patagonia, New Balance та Levi Strauss працюють у галузі виробництва й продажу одягу та взуття, але їхні благодійні пріоритети істотно відрізняються.

Природоохоронні гранти Patagonia спрямовані на підтримку місцевих організацій, які усувають першопричини екологічних проблем. Міжнародна програма компанії надає перевагу продуманим кампаніям із чітко визначеними цілями та вимірюваними результатами, а не окремим, не пов'язаним між собою заходам.

New Balance Foundation використовує спорт як засіб всебічного розвитку молоді. Її фінансування спрямоване на зміцнення фізичного здоров'я, освіту, соціальну інтеграцію, професійну підготовку та розширення можливостей молодих людей, які стикаються з перешкодами на шляху до повноцінної участі в житті суспільства.

Levi Strauss Foundation підтримує організації, що працюють у визначених фондом соціальних напрямах і сферах захисту прав людини. Його модель фінансування передбачає самостійний пошук відповідних партнерів і запрошення їх до співпраці, а не приймання заявок від усіх зацікавлених неприбуткових організацій.

Компанії також використовують додаткові механізми фінансування, які не слід плутати з основними програмами їхніх фондів.

Patagonia розвиває місцеві партнерства через свої магазини. New Balance підтримує спеціалізовані міжнародні програми, які реалізує Beyond Sport. Levi Strauss & Co. надає додаткові корпоративні гранти в межах громадських ініціатив за участю працівників.

Кожен механізм має власні вимоги до заявників, географічні обмеження, умови фінансування та процедури подання заявок.

Таблиця 1. Порівняння грантових програм Patagonia, New Balance та Levi Strauss

Програма	Основні напрями фінансування	Право на участь у Європі	Опубліковані фінансові показники	Стан приймання заявок на 17 вересня 2026 року
Patagonia International Grants	Місцеві природоохоронні кампанії та довгостроковий захист природи	Природоохоронна діяльність у визначених країнах, зокрема у Франції, Німеччині, Іспанії, Чехії та Великій Британії	Типовий європейський грант: від 5 000 до 15 000 доларів США	Приймання заявок у Європі, на Близькому Сході та в Африці призупинено
Patagonia Retail Partnerships	Місцеві природоохоронні організації в громадах, де працюють магазини Patagonia	Залежить від конкретного магазину та умов місцевого партнерства	Єдиної суми фінансування не опубліковано	Окремий механізм, відмінний від International Grants; доступність потрібно перевіряти на місцевому рівні
New Balance Foundation	Здоров'я, освіта, спорт, професійний розвиток та інтеграція молоді	Відповідні вимогам благодійні організації в країнах, які охоплює діяльність фонду	У 2025 році 95 неприбуткових організацій у світі отримали 17,4 млн доларів США	Основна програма працює лише за запрошеннями
Futures in Motion Poland	Розвиток молоді через спорт і фізичну активність	Відповідні вимогам польські неприбуткові організації, що працюють із дітьми та молоддю віком до 26 років	Від 30 000 до 50 000 доларів США щороку протягом максимум трьох років; загалом не більше 150 000 доларів на одного отримувача	Відкритий конкурс завершився 30 вересня 2025 року; переможців оголошено в березні 2026 року
Sport Together Fund	Інтеграція біженців, мігрантів і вимушено переміщених осіб через спорт	Підтверджені грантоотримувачі у Франції, Німеччині, Іспанії та Нідерландах	Гранти та допомога для організаційного розвитку; індивідуальні суми європейських грантів у відповідному повідомленні не опубліковано	Партнерська програма; наявність загальнодоступної процедури подання заявок зараз не підтверджено
Levi Strauss Foundation	Права людини, права іммігрантів, репродуктивна справедливість, права та добробут працівників швейної промисловості	Відібрані організації, діяльність яких відповідає пріоритетам фонду в країнах, пов'язаних із присутністю компанії	У 2025 році фонд надав 10,75 млн доларів США у світі; єдиного діапазону індивідуальних грантів немає	Лише за запрошеннями
Levi Strauss & Co. Community Day	Громадські ініціативи, пов'язані з працівниками компанії та неприбутковими партнерами	Підтверджені європейські отримувачі, зокрема організації у Франції та Греції	У 2024 році 50 організацій у світі отримали 200 000 доларів США; у 2025 році оголошено про глобальні гранти на суму понад 500 000 доларів	Корпоративний механізм за участю працівників; загального відкритого конкурсу не підтверджено

Наведені в таблиці показники належать до різних фінансових категорій.

Типовий розмір гранту Patagonia характеризує суму індивідуальної допомоги в межах конкретної програми. Показник New Balance Foundation у розмірі 17,4 млн доларів США відображає річне фінансування в усьому світі. Аналогічно 10,75 млн доларів Levi Strauss Foundation характеризують глобальну грантову діяльність, а не кошти, зарезервовані для Європи.

Тому ці суми не можна порівнювати так, ніби вони позначають бюджети одного типу.

Доступність європейських програм також неоднакова. Перш ніж розглядати історичний приклад фінансування як реальну можливість, неприбуткова організація повинна встановити, чи існує доступний спосіб подання заявки.

2. Patagonia International Grants: природоохоронне фінансування, що виходить за межі традиційних екологічних проєктів

Patagonia підтримує місцеві природоохоронні організації з 1985 року та зобов'язується спрямовувати один відсоток своїх продажів на екологічні ініціативи.

На відміну від програм, які фінансують широкий спектр заходів корпоративної соціальної відповідальності, Patagonia зосереджує грантову діяльність на організаціях, що здійснюють конкретні природоохоронні дії.

Міжнародна програма підтримує місцеві природоохоронні організації, які проводять стратегічно сплановані кампанії для захисту природного середовища.

Фонд шукає проєкти, що усувають першопричини екологічних проблем і демонструють готовність працювати заради довгострокових змін.

Від заявників очікують чітко визначених цілей, стратегії реалізації та показників, за допомогою яких можна оцінювати досягнутий поступ.

Це відрізняє програму від загального субсидування екологічної освіти або фінансування окремого громадського заходу з прибирання території.

Наприклад, організація, яка звертається по допомогу для захисту річки, що перебуває під загрозою, повинна продемонструвати, як запропоновані заходи сприятимуть реалізації визначеної природоохоронної стратегії, а не покладатися виключно на загальне твердження про важливість захисту річок.

Обґрунтований зв'язок між діяльністю, цілями та очікуваними природоохоронними результатами є центральною складовою опублікованого підходу програми.

Географічні вимоги в Європі

Правила міжнародної грантової програми Patagonia визначають конкретні країни, у яких може здійснюватися допустима природоохоронна діяльність.

До переліку європейських держав входять Австрія, Бельгія, Чехія, Данія, Франція, Німеччина, Ірландія, Італія, Люксембург, Нідерланди, Норвегія, Іспанія, Швеція, Швейцарія та Велика Британія.

Програма також працює у визначених країнах за межами Європи.

Організація повинна діяти на користь довкілля та суспільства. Вона сама або організація, яка офіційно забезпечує її фінансовий супровід, повинна мати належний банківський рахунок, відкритий на ім'я відповідної юридичної особи.

Усі заходи, які фінансують через International Grants, повинні відбуватися за межами Сполучених Штатів.

Організація, зареєстрована у США та залучена до допустимого міжнародного проєкту, потенційно може відповідати умовам. Однак її запланована діяльність однаково повинна задовольняти географічні вимоги міжнародної програми.

Перелік допустимих країн не слід сприймати як такий, що охоплює всю Європу.

Крім того, попередня підтримка міжнародної кампанії не означає автоматично, що організації з кожної країни, залученої до такої кампанії, мають право подаватися за чинними правилами.

Розміри грантів і частота подання заявок

У європейських правилах Patagonia зазначено типовий розмір гранту від 5 000 до 15 000 доларів США.

Зазвичай програма дозволяє одній організації подати одну проєктну пропозицію протягом фінансового року, який триває з 1 травня до 30 квітня.

Заявки оцінює європейська рада працівників, відповідальна за розподіл грантів.

Запитувана сума повинна відповідати запропонованим заходам і реалістичним витратам на їх виконання.

Однак опублікований діапазон не гарантує отримання фінансування й не встановлює автоматичного права на мінімальний грант у розмірі 5 000 доларів.

Розмежування між типовою сумою та гарантованою допомогою має важливе значення для організацій, які готують бюджети.

Поточний стан приймання заявок

Patagonia повідомляє, що приймання грантових заявок у регіоні Європи, Близького Сходу та Африки наразі призупинене.

Компанія не опублікувала підтвердженої дати відновлення приймання заявок у цьому регіоні.

Ширша природоохоронна програма компанії також описується як механізм фінансування за запрошеннями, у межах якого Patagonia самостійно визначає потенційних партнерів.

Отже, організація, яка відповідає вимогам, не повинна вважати, що може негайно подати нову заявку лише тому, що правила міжнародної програми залишаються доступними.

Опубліковані критерії допомагають зрозуміти фінансові пріоритети Patagonia та підготуватися до можливих майбутніх конкурсів. Проте вони не підтверджують існування відкритого конкурсу у вересні 2026 року.

3. Що Patagonia не фінансує: важливі обмеження для заявників

Фінансові обмеження Patagonia мають особливе значення, оскільки деякі види діяльності, які зазвичай пов'язують із природоохоронними організаціями, не обов'язково відповідають її грантовим умовам.

У межах International Grants кошти не можна використовувати для придбання будівель, земельних ділянок, транспортних засобів або човнів.

Ремонт, реконструкція, перепланування та інші поліпшення нерухомості також виключені з допустимих витрат міжнародної програми.

Отже, організація, яка шукає фінансування на придбання автомобіля для природоохоронної роботи або ремонт центру екологічної освіти, зіткнеться з принциповою невідповідністю умовам програми.

Компанія також обмежує використання міжнародних грантових коштів для лобіювання конкретних законодавчих рішень, проведення виборчих кампаній та певної діяльності, пов'язаної з кандидатами на виборах.

Загальне інформування громадськості про екологічні питання може дозволятися в межах правил програми, але допустимі напрями використання коштів необхідно відокремлювати від політичних витрат, на які поширюються обмеження.

Ще одне важливе обмеження міститься в загальних грантових критеріях Patagonia.

Компанія виключає організації, у яких 50 відсотків або більше програмної діяльності зосереджено на певних напрямах. До них належать прибирання пляжів, облаштування туристичних стежок, туризм, відновлення природних середовищ існування, дослідження або громадянська наука, а також загальна екологічна освіта, не пов'язана з конкретною кампанією чи громадською дією.

Це не означає, що будь-яка організація, яка займається одним із перелічених напрямів, автоматично виключається.

Обмеження стосується частки відповідної діяльності в загальній роботі організації, тоді як ширші критерії програми наголошують на стратегічно спланованих природоохоронних діях.

Тому неприбуткова організація, яка час від часу проводить прибирання в межах масштабнішої природоохоронної кампанії, може мати інший рівень відповідності вимогам, ніж організація, діяльність якої переважно складається з окремих заходів із прибирання територій.

Таке саме розмежування стосується наукових досліджень.

Збирання наукових даних може сприяти охороні довкілля, але грантова заявка повинна пояснювати, як дослідження допоможе реалізувати конкретний план дій.

Для фахівців із підготовки грантових заявок ці правила демонструють, чому екологічну значущість проєкту необхідно оцінювати окремо від його відповідності умовам конкретної програми фінансування.

4. Фінансові результати Patagonia та підтверджена природоохоронна підтримка в Європі

Звіт Patagonia Work in Progress Report 2025 містить фінансову інформацію про ширшу природоохоронну благодійну діяльність компанії.

За 2025 фінансовий рік Patagonia повідомила про 14,7 млн доларів США грантів і допомоги в натуральній формі, наданих 824 неприбутковим організаціям у межах природоохоронної програми.

Компанія також повідомила про приблизно 240 млн доларів США сукупного природоохоронного грантового фінансування від моменту свого заснування.

Показник 14,7 млн доларів охоплює як грошові гранти, так і допомогу в натуральній формі. Його не можна описувати виключно як кошти, перераховані на банківські рахунки неприбуткових організацій.

Так само 824 організації охоплюють усіх грантоотримувачів у світі, а не лише європейські організації.

Ці відмінності важливі під час порівняння фінансових результатів Patagonia з результатами фондів, які звітують лише про грошові гранти.

Save the Blue Heart of Europe: підтверджена європейська кампанія

Підтримка Patagonia кампанії Save the Blue Heart of Europe є конкретним прикладом участі компанії в охороні європейського довкілля.

У публікації від 3 серпня 2016 року Patagonia повідомила, що її європейські підрозділи підтримували кампанію грантами та інформаційною допомогою.

Метою кампанії був захист диких річок Балкан від запланованого будівництва гідроелектростанцій.

Її діяльність охоплювала привернення уваги до загроз річкам, зокрема албанській Вйосі, а також об'єднання природоохоронних організацій, активістів і місцевих громад.

Згодом Patagonia продовжила висвітлювати свою участь у європейських ініціативах із захисту річок.

Це підтверджує існування тривалих відносин із фінансування природоохоронної діяльності в Європі, але індивідуальну суму гранту в перевіреній публікації не розкрито.

Тому було б неправильно приписувати цій кампанії типовий розмір гранту Patagonia або представляти будь-яку конкретну суму як фактично надану допомогу.

Цей приклад також ілюструє різницю між історичною підтримкою проєкту та чинними географічними вимогами.

Албанії немає в опублікованому переліку допустимих країн міжнародної програми, яку розглянуто в цій статті. Підтримка регіональної кампанії не скасовує автоматично чинних географічних обмежень.

Партнерства з магазинами працюють за іншою моделлю

Місцеві партнерства магазинів Patagonia створюють ще один можливий шлях отримання допомоги для природоохоронних організацій.

Окремі магазини можуть співпрацювати з громадськими організаціями, надаючи фінансові гранти, приміщення для заходів, інформаційну підтримку або залучаючи своїх працівників.

Такі домовленості можуть передбачати довгострокові відносини з місцевими партнерами.

Однак вони відрізняються від International Grants.

Календар фінансування окремого магазину не можна представляти як календар усієї міжнародної програми компанії.

Фінансову допомогу, надання приміщень, добровільну роботу працівників та інформаційну підтримку також необхідно визначати як різні форми допомоги, а не об'єднувати під загальною назвою грошових грантів.

Тому для організацій, зацікавлених у співпраці з Patagonia, визначення правильного механізму фінансування є настільки ж важливим, як і підтвердження екологічного впливу проєкту.

5. New Balance Foundation: розвиток молоді виходить за межі спорту

New Balance Foundation створено у 1981 році. Фонд інвестує у програми, спрямовані на покращення можливостей молодих людей.

Його підхід до фінансування поєднує спорт і фізичну активність з освітою, охороною здоров'я, професійною підготовкою та соціальною інтеграцією.

Фонд наголошує на важливості програм, які виникають із потреб місцевих громад і допомагають долати перешкоди, з якими стикається молодь у неблагополучних громадах.

Отже, спорт є засобом досягнення ширших результатів особистісного розвитку, а не самоціллю.

Ця відмінність визначає, які організації та проєкти відповідають цілям фонду.

Футбольний клуб, який шукає кошти виключно для покращення результатів у змаганнях, не отримує автоматичного права на фінансування.

Натомість неприбуткова програма, що використовує футбол для розширення участі молоді з вразливих груп, підтримки освіти, розвитку соціальних навичок і створення професійних можливостей, може значно краще відповідати завданням фонду.

Останні фінансові результати

New Balance Foundation повідомляє, що від 1981 року надала понад 165 млн доларів США сукупного грантового фінансування.

У 2025 році фонд виділив 17,4 млн доларів США для 95 неприбуткових організацій у світі.

Ці цифри демонструють масштаб міжнародної діяльності фонду.

Їх не можна подавати як бюджет, спеціально доступний європейським заявникам.

Географічне розширення діяльності фонду охоплювало Велику Британію, континентальну Європу та інші регіони світу.

Проте наявність організацій із певної країни серед грантоотримувачів не означає автоматично, що всі неприбуткові організації цієї держави можуть подати заявку.

Вимоги до заявників і модель фінансування за запрошеннями

Наразі New Balance Foundation здійснює основне грантове фінансування за запрошеннями.

Працівники фонду самостійно знаходять потенційних партнерів і підтримують відносини з організаціями, які вже отримують допомогу.

Грантові заявки, надіслані без запрошення, не приймаються.

Фонд також зазначає, що його загальну контактну адресу не можна використовувати для надсилання незапрошених запитів на фінансування чи спонсорство.

За межами США заявники повинні мати благодійний статус, еквівалентний американському статусу 501(c)(3).

Фонд фінансує конкретні програми, а не надає загальну допомогу на поточну діяльність без визначеного призначення.

Він виключає фінансування індивідуальних потреб, спонсорування спортивних команд, спортивних заходів, благодійних вечерь та певних інших видів діяльності.

Ці умови особливо важливі для місцевих спортивних клубів.

Реєстрація як неприбуткової організації або наявність молодих учасників не встановлюють автоматичного права на фінансування за програмою, спрямованою на ширші соціальні й освітні результати.

Водночас загальна політика фонду щодо запрошень не описує всіх спеціалізованих ініціатив, які він підтримує через зовнішніх партнерів.

Цю відмінність демонструє польський конкурс Futures in Motion.

6. Futures in Motion Poland: справжній відкритий грантовий конкурс

Futures in Motion розробили New Balance Foundation та Beyond Sport для сприяння всебічному розвитку молоді через спорт і фізичну активність.

Програма поєднує фінансові гранти з допомогою в розвитку організацій, можливостями навчання та обміном досвідом між учасниками.

У Польщі у 2025 році вона провела відкритий конкурс.

Подавати заявки могли польські неприбуткові організації, які реалізують програми, що використовують спорт для покращення можливостей дітей і молоді віком до 26 років.

Програма шукала проєкти, які протидіють недостатній фізичній активності та водночас сприяють зміцненню здоров'я, освіті, готовності до працевлаштування та соціальній інтеграції.

Це істотна відмінність від звичайного механізму роботи фонду, який передбачає запрошення.

Польський конкурс мав офіційний період приймання заявок, опубліковані критерії відповідності, визначені розміри грантів і документально підтверджену процедуру відбору.

Отже, протягом оголошеного періоду він був реальною відкритою можливістю фінансування для відповідних вимогам польських організацій.

Розміри грантів і бюджетні обмеження

Конкурс дозволяв заявникам запитувати від 30 000 до 50 000 доларів США на рік протягом максимум трьох років.

Максимальна загальна сума допомоги для однієї організації становила 150 000 доларів США.

Програма передбачала відбір двох або трьох організацій.

Гранти могли містити непрямі витрати в розмірі до 20 відсотків запитуваної суми фінансування.

Додаткові 20 відсотків призначалися для навчання працівників і розвитку організаційної спроможності. Конкретні потреби мали визначати за результатами оцінювання організації.

Ці положення потрібно розглядати як спеціальні умови конкретної програми, а не як універсальні правила New Balance Foundation.

Таблиця 2. Futures in Motion Poland: умови грантів і процедура відбору

Параметр	Офіційні умови конкурсу 2025 року
Країна, що має право на участь	Польща
Тип заявника	Польські неприбуткові організації, які реалізують відповідні вимогам програми розвитку молоді через спорт
Цільова група	Діти та молодь віком до 26 років
Річний грант	Від 30 000 до 50 000 доларів США
Максимальна тривалість	Три роки
Максимальна сума на одну організацію	150 000 доларів США
Непрямі витрати	До 20 відсотків запитуваного гранту
Навчання працівників та організаційний розвиток	Додаткові 20 відсотків, призначені для цих цілей з урахуванням результатів оцінювання потреб організації
Початкова заявка	Коротка проєктна пропозиція та відеопрезентація
Кінцевий строк першого етапу	30 вересня 2025 року
Запланований другий етап	Докладна проєктна пропозиція, бюджет і підтвердні документи
Запланований завершальний етап	Представлення проєктів, відібраних до фіналу
Період реалізації	Із січня 2026 року до грудня 2028 року
Підтверджені грантоотримувачі	Fundacja Swim For a Dream та WĘDKA Association

Грант не можна було використовувати виключно для популяризації спорту або покращення спортивних результатів.

Заявники повинні були пов'язати фізичну активність із ширшими цілями розвитку.

Наприклад, проєкт міг поєднувати регулярні тренування з освітньою підтримкою, заходами для зміцнення впевненості в собі, наставництвом або підготовкою до працевлаштування.

Складання бюджету також потребувало особливої уваги.

Пропозиція, у якій усі доступні кошти спрямовувалися на спортивне обладнання та тренування, не обов'язково відповідала наголосу програми на розвитку організаційної спроможності й усебічному розвитку молоді.

Як відбувався відбір

На першому етапі потрібно було подати коротку заявку та відеопрезентацію.

Опублікований календар конкурсу передбачав, що до другого етапу пройдуть 15 організацій.

Після цього заявники повинні були подати докладніший план проєкту, бюджет і підтвердні документи.

На наступному етапі планували відібрати п'ять або шість фіналістів, які представили б свої проєкти перед остаточним рішенням.

Зрештою програма оголосила двох грантоотримувачів.

Ці цифри описують заплановану послідовність відбору та підтверджений кінцевий результат. Вони не повідомляють, скільки організацій подали початкові заявки.

Отже, лише на основі опублікованих даних неможливо достовірно розрахувати частку успішних заявок.

Поточний стан програми

Польський конкурс завершився 30 вересня 2025 року.

Грантоотримувачів оголосили в березні 2026 року, а профінансовані заходи розраховані до 2028 року.

У перевірених матеріалах немає підтвердженої дати нового конкурсу в Польщі.

Тому факт проведення відкритого конкурсу у 2025 році не можна використовувати для представлення Futures in Motion Poland як програми, що зараз приймає заявки.

7. Польські переможці: що саме профінансувала New Balance

17 березня 2026 року Beyond Sport оголосила двох польських грантоотримувачів: Fundacja Swim For a Dream та WĘDKA Association.

Разом ці організації відібрали для отримання приблизно 1 108 030 польських злотих, що еквівалентно близько 300 000 доларів США, протягом трьох років.

Це спільна сума фінансування двох організацій.

У повідомленні не зазначено окремої суми для кожного отримувача.

Тому було б неправильно представляти 1 108 030 злотих або 300 000 доларів як індивідуальний грант будь-якої з цих організацій.

Fundacja Swim For a Dream: інклюзивне плавання та професійні можливості

Fundacja Swim For a Dream працює в польському Лодзькому регіоні з 2013 року.

Організація використовує плавання та інші види фізичної активності для зміцнення здоров'я, особистісного розвитку й соціальної інтеграції молоді.

Відібраний проєкт Move in the Right Direction спрямований на розширення доступу до регулярної фізичної активності для дітей і молоді, які живуть у дитячих будинках, прийомних родинах і громадах біженців, а також для молодих людей з інвалідністю.

Програма охоплює безоплатні щотижневі заняття з плавання та фізичної активності у спортивних залах, розвиток рухових навичок, заняття з особистісного розвитку та можливості здобути професійний досвід у компаніях, пов'язаних зі спортом.

Фінансування також підтримає створення навчального курсу через інтернет для тренерів. Курс присвячений захисту дітей і роботі з молодими людьми, які потребують додаткової підтримки.

Проєкт демонструє, як грант, пов'язаний зі спортом, може фінансувати поєднання безпосередніх послуг і розвитку самої організації.

Заняття плаванням є лише однією складовою. Підвищення кваліфікації тренерів і створення шляхів професійного розвитку також займають центральне місце в програмі.

Однак оголошені заходи потрібно описувати як програмні зобов'язання та очікувані результати, а не як повністю досягнуті підсумки трирічної діяльності.

WĘDKA Association: футбол, освіта та розвиток відповідальності молоді

WĘDKA Association працює в Торуні та підтримує молодих людей, які мають обмежений доступ до організованого спорту й можливостей особистісного розвитку.

Її проєкт Football for Everyone поєднує безоплатні інклюзивні футбольні заняття з освітніми програмами для учасників віком від 8 до 26 років.

Організація співпрацює з One Passion One Love Association для реалізації цієї ініціативи.

Фінансування призначене для зміцнення регулярних спортивних заходів, підтримки соціального та емоційного розвитку й створення можливостей для старших учасників брати на себе відповідальність.

Проєкт охоплює програму підготовки молодих тренерів Junior Coach і молодіжну раду Youth Council, покликані залучати молодих людей до наставництва та керівництва.

Цей підхід демонструє увагу фонду до всебічного розвитку молоді.

Очікувана користь не обмежується кількістю проведених футбольних занять. Вона також охоплює можливості для керівництва, встановлення довірливих відносин із дорослими та набуття навичок, корисних поза спортом.

Як і у випадку Swim For a Dream, ідеться про профінансовані заходи та очікувані переваги, а не про докази того, що всі заплановані результати вже досягнуто.

Що демонструє польська програма

Польський конкурс показує, що змістовний аналіз права на фінансування необхідно проводити на рівні конкретної програми.

Основне фінансування New Balance Foundation здійснюється за запрошеннями, проте Futures in Motion Poland приймала заявки від відповідних вимогам польських неприбуткових організацій протягом оголошеного конкурсного періоду.

Програма також показує, що міжнародні корпоративні гранти можуть підтримувати масштабні багаторічні проєкти, навіть якщо фінансування не доступне через постійно відкриту процедуру подання заявок.

Заявникам, які цікавляться схожими можливостями, потрібно розрізняти завершений конкурс для окремої країни та ширші плани фонду щодо міжнародного розширення діяльності.

8. Sport Together Fund: європейські гранти для інтеграції біженців і мігрантів

New Balance Foundation також підтримує Sport Together Fund, який реалізує Beyond Sport.

Ініціатива використовує спорт для допомоги людям, які постраждали від вимушеного переміщення, у налагодженні соціальних зв'язків, покращенні добробуту, розвитку навичок та участі в житті громади.

Її діяльність охоплює підтримку біженців, мігрантів і громад, які їх приймають.

У листопаді 2024 року Beyond Sport оголосила п'ятьох грантоотримувачів у Франції, Німеччині, Іспанії та Нідерландах.

Фінансування поєднувало грошові гранти з допомогою, спрямованою на зміцнення організацій, що брали участь у програмі.

Це повідомлення підтвердило, що New Balance Foundation підтримує реальні європейські неприбуткові програми, а не обмежує свою міжнародну діяльність Сполученими Штатами.

Підтверджені грантоотримувачі в Європі

Французька організація Kabubu отримала допомогу для ініціативи Coop-R Sport, яка об'єднує біженців і місцевих мешканців через інклюзивні спортивні заняття.

Fútbol Más Spain отримала грант на підтримку роботи з молодими біженцями та мігрантами в Мадриді й Севільї. Програма поєднує футбол із заходами для розвитку життєвих навичок, емоційного добробуту та професійного зростання.

Fútbol Más France отримала продовження підтримки спортивних занять соціального спрямування для дітей-біженців і мігрантів, зокрема молодих людей, які проживають у притулках.

У Німеччині SPORTS for MORE отримала фінансування діяльності, яка поєднує бокс із соціальною роботою з молоддю, освітньою підтримкою та інтеграцією.

Нідерландська Sportief Besteed Groep отримала продовження підтримки програм для біженців і мігрантів, які охоплюють футбол, інші види спорту, вивчення мови та індивідуальний супровід.

Ці приклади демонструють різні способи включення спорту до ширших соціальних проєктів.

Метою фінансування можуть бути мовний розвиток, доступ до освіти, зміцнення впевненості в собі, налагодження зв'язків у громаді або підготовка до працевлаштування.

Однак індивідуальні суми грошових грантів, виділених цим організаціям, у перевіреному повідомленні не оприлюднено.

Тому їхню допомогу необхідно визначати як підтверджені гранти без приписування вигаданих фінансових сум.

Останні результати, опубліковані в серпні 2026 року

27 серпня 2026 року Beyond Sport опублікувала повідомлення про розвиток діяльності учасників Sport Together Fund.

Один із прикладів стосувався Олени, тренерки з боксу, яка раніше працювала в Харкові.

Після вимушеного виїзду з України у 2022 році вона продовжила професійну діяльність у Берліні через SPORTS for MORE, тренуючи жінок-біженок і дітей.

Організація залучає кваліфікованих тренерів, чий особистий досвід може бути близьким до пережитого молодими учасниками її програм.

Її діяльність виходить за межі боксу та охоплює освітню підтримку, професійні консультації, психологічну допомогу й особистісний розвиток.

Beyond Sport повідомила, що двох учасників прийняли на програми професійного навчання.

Це конкретний документально підтверджений результат, але його не можна трактувати як доказ того, що всі учасники досягнуть аналогічних результатів.

У повідомленні також описано, як організації у Франції та Іспанії залучають учасників до наставницьких і керівних ролей.

Така діяльність демонструє можливість переходу від отримання допомоги до безпосередньої участі в реалізації програм.

Інформація походить від оператора програми та організацій-учасниць. Її слід представляти як результати, про які повідомили ці організації, а не як висновки незалежного оцінювання впливу.

Допомога в натуральній формі не є грошовим грантом

Sport Together Fund також отримував підтримку у вигляді пожертв товарів і добровільної участі працівників.

У 2024 році працівники New Balance підготували приблизно 1 000 наплічників із товарами компанії та особистими повідомленнями для розподілу через одинадцять спортивних неприбуткових організацій у семи країнах.

Серед країн-учасниць були Франція, Німеччина, Данія, Греція, Італія, Велика Британія та Нідерланди.

Ці наплічники були пожертвами в натуральній формі.

Їх не можна додавати до бюджету грошових грантів, якщо немає окремої перевіреної оцінки їхньої грошової вартості.

Так само добровільна робота працівників, допомога в організаційному розвитку та фінансові гранти є різними формами підтримки.

Це розмежування особливо важливе для неприбуткових організацій, які готують фінансові звіти або порівнюють внески кількох корпоративних партнерів.

9. Levi Strauss Foundation: інший підхід до корпоративного грантового фінансування

Levi Strauss Foundation засновано у 1952 році. Фонд підтримує організації, які розв'язують суспільні проблеми в громадах, пов'язаних із господарською діяльністю Levi Strauss & Co.

Його поточні пріоритети охоплюють демократію, права іммігрантів, репродуктивну справедливість, а також права та добробут працівників швейної промисловості.

Підхід фонду передбачає багаторічну підтримку, зміцнення організацій, розвиток керівних навичок та ініціативи, покликані покращувати умови у визначених пріоритетних сферах.

На відміну від загальної програми New Balance, яка фінансує конкретні види діяльності, а не поточні витрати без визначеного призначення, Levi Strauss Foundation повідомляє, що надає багаторічну загальну підтримку поточної діяльності для підвищення ефективності та стійкості своїх партнерів.

Ця відмінність має особливе значення для заявників.

Фінансування конкретної молодіжної програми та нецільова підтримка діяльності сталої соціальної організації задовольняють різні фінансові потреби.

Вони також потребують різних підходів до складання бюджетів і звітування.

Фінансові результати за 2025 рік

У 2025 році Levi Strauss Foundation надав 10,75 млн доларів США грантів 81 організації.

Інформація про діяльність фонду також містить показник 88 грантів у восьми країнах за цей рік.

Кількість грантів і кількість організацій-отримувачів не є однаковими, оскільки одна організація може отримати більше ніж один грант.

У річному огляді за 2025 рік фонд повідомив, що 45 відсотків його грантів підтримали організації, які раніше не входили до кола партнерів.

У ньому також зазначено, що частину фінансування спрямували організаціям на ранніх етапах розвитку та новим підходам до розв'язання проблем.

Ці показники демонструють, що фонд може налагоджувати відносини з новими партнерами.

Проте вони не означають, що фонд приймає заявки без запрошення.

14 липня 2026 року фонд оголосив, що його сукупне грантове фінансування від заснування у 1952 році досягло 400 млн доларів США.

Цей новіший показник замінює суму 397 млн доларів, яка досі міститься в деяких раніше опублікованих матеріалах програми.

400 млн доларів є накопиченим історичним показником фінансування, а не річним бюджетом чи сумою, доступною заявникам під час нового конкурсу.

Фінансування виключно за запрошеннями

Levi Strauss Foundation прямо зазначає, що надає гранти лише за запрошеннями.

Працівники фонду досліджують потенційних партнерів і запрошують організації, діяльність яких відповідає його пріоритетам.

Фонд не розглядає незапрошені проєктні пропозиції або попередні листи-звернення.

Отже, надсилання загальної заявки, самостійне направлення проєктної пропозиції без запрошення або припущення, що грант попередньому отримувачу свідчить про відкритий конкурс, суперечили б опублікованому порядку роботи.

Неприбуткова організація, яка цікавиться фондом, повинна насамперед визначити, чи відповідає її діяльність чинним пріоритетам і чи існує реальне запрошення або налагоджений партнерський шлях.

Відсутність загальнодоступної форми заявки є свідомою особливістю моделі фінансування фонду, а не просто відсутньою сторінкою сайту.

10. Гранти Levi Strauss Foundation у Європі: підтверджені приклади з Бельгії

Європейську діяльність фонду можна підтвердити конкретними опублікованими грантами.

У повідомленні Levi Strauss & Co. від 25 червня 2020 року зазначено фінансування організацій, які підтримують біженців та іммігрантів у Бельгії.

Одним із грантоотримувачів була microStart, яка допомагає людям розвивати мікропідприємства та отримувати доступ до підприємницьких можливостей.

Levi Strauss Foundation надав 275 000 доларів США протягом трьох років для підтримки роботи microStart із біженцями та іммігрантами.

Те саме повідомлення підтверджувало грант у розмірі 25 000 доларів США для Convivialités у 2020 році на програму інтеграції біженців та іммігрантів у Бельгії.

Ці показники є конкретними прикладами фінансової підтримки фонду в Європі.

Водночас їх необхідно чітко визначати як історичні гранти.

275 000 доларів, отримані microStart, не встановлюють типовий розмір трирічного гранту, а 25 000 доларів, надані Convivialités, не можна представляти як актуальну можливість фінансування.

У повідомленні також зазначалося, що Levi Strauss Europe надала майже 260 000 доларів місцевим і міжнародним громадським партнерам, які допомагають біженцям.

Це окремий показник корпоративного фінансування.

Його не можна додавати до 275 000 доларів microStart так, ніби обидві суми є частинами одного гранту.

Бельгійські приклади демонструють важливість розмежування грантів фонду та ширших благодійних витрат компанії.

11. Levi Strauss & Co. Community Day: окремий механізм корпоративного фінансування

Levi Strauss & Co. також підтримує неприбуткові організації через громадські ініціативи за участю працівників.

Community Day є щорічною програмою, у межах якої працівники беруть участь у суспільно корисній діяльності, а компанія надає гранти неприбутковим партнерам.

Цей механізм відрізняється від звичайної тематичної грантової діяльності Levi Strauss Foundation.

У 2024 році компанія повідомила, що понад 2 000 працівників у світі взяли участь у заходах Community Day.

Ініціатива охоплювала понад 80 проєктів, а 50 неприбуткових організацій отримали загалом 200 000 доларів США грантового фінансування.

Les Restaurants du Cœur de Paris була серед названих грантоотримувачів.

Компанія також повідомила про підтримку GiveOut у Європі та Азії й SafePlace International у Греції через благодійні ініціативи працівників.

Однак у перевіреному повідомленні не розкрито індивідуальних фінансових сум, наданих цим організаціям.

Тому було б неправильно обчислити середній грант у розмірі 4 000 доларів і приписати його конкретному європейському отримувачу.

Математичне середнє, розраховане за глобальними показниками, не є доказом суми індивідуального гранту.

Понад 500 000 доларів, оголошених для Community Day у 2025 році

У травні 2025 року Levi Strauss & Co. відзначила двадцять п'яту річницю Community Day.

Компанія повідомила, що в межах заходу неприбутковим організаціям у світі буде надано понад 500 000 доларів США грантів.

Вона також зазначила, що за всю історію Community Day програма забезпечила понад 5 млн доларів грантового фінансування для більш ніж 1 600 проєктів.

Повідомлення за 2025 рік охоплювало фінансування ініціатив у Сан-Франциско, але сума, спеціально виділена європейським організаціям, у перевіреному матеріалі не зазначалася.

500 000 доларів є глобальним корпоративним показником, а не європейським грантовим бюджетом.

Ця сума також є окремою від річного грантового фінансування Levi Strauss Foundation у розмірі 10,75 млн доларів.

Тому перед використанням цих цифр у стратегії залучення коштів заявникам необхідно розрізняти юридичну структуру грантодавця, процедуру відбору відповідної програми та її цільову групу.

12. Підтверджені європейські грантоотримувачі та фактичні суми фінансування

Найнадійніший спосіб оцінити корпоративне грантове фінансування полягає в порівнянні документально підтверджених отримувачів зі збереженням відмінностей між індивідуальними грантами, спільним фінансуванням і нефінансовою допомогою.

Таблиця 3. Підтверджені європейські грантоотримувачі та результати фінансування

Компанія та механізм	Отримувач	Країна або регіон	Підтверджене фінансування чи допомога	Призначення та відповідна дата
Patagonia, природоохоронні гранти	Кампанія Save the Blue Heart of Europe	Балкани	Гранти та інформаційна допомога; індивідуальну суму не оприлюднено	Кампанія із захисту річок, документально підтверджена у 2016 році
New Balance, Futures in Motion Poland	Fundacja Swim For a Dream	Польща	Частина спільного фінансування приблизно 300 000 доларів США для двох організацій протягом трьох років	Плавання, інтеграція, розвиток молоді та професійні можливості; відібрана в березні 2026 року
New Balance, Futures in Motion Poland	WĘDKA Association	Польща	Частина того самого спільного фінансування; індивідуальний розподіл не оприлюднено	Інклюзивний футбол, освіта та розвиток відповідальності молоді; відібрана в березні 2026 року
New Balance, Sport Together Fund	Kabubu	Франція	Грошовий грант підтверджено; індивідуальну суму не оприлюднено	Інтеграція біженців і місцевих мешканців через спорт; отримувач 2024 року
New Balance, Sport Together Fund	Fútbol Más France	Франція	Продовження грантової підтримки; індивідуальну суму не оприлюднено	Спортивна діяльність соціального спрямування для дітей-біженців і мігрантів; отримувач 2024 року
New Balance, Sport Together Fund	Fútbol Más Spain	Іспанія	Грошовий грант підтверджено; індивідуальну суму не оприлюднено	Футбол, життєві навички та розвиток керівних здібностей молоді; отримувач 2024 року
New Balance, Sport Together Fund	SPORTS for MORE	Німеччина	Продовження грантової підтримки; індивідуальну суму не оприлюднено	Бокс, соціальна інтеграція, освітня підтримка та професійний розвиток; результати опубліковано в серпні 2026 року
New Balance, Sport Together Fund	Sportief Besteed Groep	Нідерланди	Продовження грантової підтримки; індивідуальну суму не оприлюднено	Спортивні та інтеграційні програми для біженців і мігрантів; отримувач 2024 року
Levi Strauss Foundation	microStart	Бельгія	275 000 доларів США протягом трьох років	Розвиток мікропідприємництва серед біженців та іммігрантів; фінансування підтверджено у 2020 році
Levi Strauss Foundation	Convivialités	Бельгія	25 000 доларів США	Інтеграція біженців та іммігрантів; грант підтверджено у 2020 році
Levi Strauss & Co., Community Day	Les Restaurants du Cœur de Paris	Франція	Індивідуальну суму не оприлюднено; організація входила до отримувачів глобального грантового фінансування на 200 000 доларів США	Корпоративний грант для громадської ініціативи, підтверджений у 2024 році
Levi Strauss & Co., благодійні ініціативи працівників	SafePlace International	Греція	Допомогу підтверджено; індивідуальну грошову суму не оприлюднено	Підтримка вразливих громад, зокрема біженців; документально підтверджено у 2024 році

Таблиця демонструє важливе обмеження опублікованої інформації про корпоративне фінансування.

Деякі компанії розкривають індивідуальні суми грантів, як це показують бельгійські приклади Levi Strauss Foundation.

Інші називають отримувачів і загальний бюджет програми, але не повідомляють, скільки коштів виділили кожній організації.

До другої категорії належить польська програма Futures in Motion.

Її спільне фінансування приблизно на 300 000 доларів не можна трактувати як грант у розмірі 300 000 доларів для кожної організації.

Якщо індивідуальні суми не розкрито, правильний підхід полягає в повідомленні про факт і призначення підтвердженого гранту без оцінювання суми, яка не має документального підтвердження.

13. Порівняння вимог до заявників та фінансових обмежень

Хоча три компанії працюють в одній широкій галузі споживчих товарів, їхні грантові вимоги відрізняються майже за всіма основними параметрами.

Patagonia надає перевагу природоохоронним організаціям, які реалізують стратегічні кампанії. New Balance зосереджується на результатах розвитку молоді. Levi Strauss Foundation відбирає партнерів, які працюють у визначених соціальних напрямах і сферах захисту прав людини.

Відмінності також стосуються витрат, юридичного статусу, доступу до подання заявок і звітності.

Таблиця 4. Вимоги до заявників, обмеження витрат і доступ до грантових програм

Питання	Patagonia International Grants	New Balance Foundation і спеціалізовані програми	Levi Strauss Foundation
Основний тип заявника	Місцева природоохоронна організація, що діє на користь довкілля та суспільства	Відповідна вимогам благодійна організація, яка реалізує програми розвитку молоді	Організація, відібрана завдяки відповідності пріоритетам фонду
Географічний доступ у Європі	Обмежений опублікованим переліком допустимих країн та правилами програми	Залежить від умов основного фонду або конкретної національної програми	Визначається через процедуру відбору партнерів фондом
Загальна процедура подання заявок	Природоохоронні гранти надаються за запрошеннями; регіональне приймання заявок наразі призупинене	Основний фонд працює за запрошеннями; окремі спеціалізовані програми проводили відкриті конкурси	Лише за запрошеннями
Опублікований діапазон індивідуальних грантів	Типовий європейський грант: від 5 000 до 15 000 доларів США	Єдиного діапазону немає; польський конкурс пропонував від 30 000 до 50 000 доларів щороку	Єдиного діапазону не опубліковано
Загальні поточні витрати	Витрати повинні відповідати правилам відповідної природоохоронної програми	Основний фонд фінансує конкретні програми, а не загальну поточну діяльність	Багаторічна загальна підтримка поточної діяльності є складовою моделі фінансування
Інвестиційні витрати	Будівлі, земля, транспортні засоби та поліпшення нерухомості виключені в межах International Grants	Повинні відповідати правилам допустимих витрат конкретної програми	Визначаються умовами окремого гранту
Спонсорування спорту	Не є метою природоохоронної програми	Звичайне спонсорування команд і спортивних заходів виключене з фінансування основного фонду	Загальної спортивної грантової програми не встановлено
Непрямі витрати	Єдиного відсоткового показника в розглянутих міжнародних правилах не встановлено	Польський конкурс дозволяв до 20 відсотків	Залежать від умов конкретного гранту
Підтверджений відкритий конкурс зараз	Ні	Чинного польського конкурсу не підтверджено; попередній завершився	Ні

Ці відмінності роблять ризикованою підготовку однієї універсальної заявки для кількох компаній без ґрунтовного пристосування до вимог кожної з них.

Природоохоронна організація може мати законну благодійну мету, але не відповідати географічним вимогам Patagonia.

Молодіжна спортивна організація може юридично відповідати умовам неприбуткового фінансування, але не бути спроможною продемонструвати ширші результати розвитку, яких очікує New Balance.

Громадська організація може здійснювати діяльність, що відповідає пріоритетам Levi Strauss Foundation, але не мати доступу до його процедури подання заявок за запрошеннями.

Отже, право на фінансування визначається сукупністю юридичного статусу організації, відповідності програмі, географічних обмежень, допустимих витрат і доступу до належного механізму фінансування.

14. Як підготуватися, коли приймання заявок на корпоративні гранти закрите

Організація не може розв'язати проблему закритої грантової програми лише завдяки написанню кращої заявки.

Належна підготовка залежить від причини недоступності програми.

Для Patagonia заявникам варто встановити, чи відбувається їхня природоохоронна діяльність у допустимій країні та чи відповідає робота пріоритетам підтримки місцевих природоохоронних організацій.

Також потрібно розмежовувати International Grants і місцеві партнерства магазинів та не припускати, що календар одного механізму поширюється на інший.

У випадку New Balance організаціям необхідно відокремлювати фінансування основного фонду за запрошеннями від спеціалізованих програм, які реалізують через партнерів.

Польський приклад показує, що відкритий конкурс для окремої країни може існувати в межах ширшої системи фінансування за запрошеннями.

Однак завершений польський конкурс не гарантує проведення наступного раунду.

Для Levi Strauss Foundation підготовка повинна зосереджуватися на розумінні конкретних пріоритетів фонду та його підтверджених відносин із грантоотримувачами.

Незамовлену проєктну пропозицію не можна вважати доступним способом звернення, якщо фонд прямо виключає такі заявки.

Організаціям також слід уникати витрат на консультантів, які стверджують, що можуть гарантувати доступ до грантів, які надаються виключно за запрошеннями.

Професійна допомога може сприяти оцінюванню відповідності вимогам і підготовці переконливого проєкту, але вона не може створити можливість подання заявки, якої грантодавець не передбачив.

Встановлення точного виду фінансової допомоги

Корпоративне партнерство може передбачати кілька форм підтримки.

Грошовий грант означає передання фінансових ресурсів відповідно до встановлених грантових умов.

Пожертва в натуральній формі передбачає передання товарів або обладнання замість грошей.

Добровільна участь працівників забезпечує робочий час або професійні знання.

Інформаційна допомога може підвищувати впізнаваність організації чи кампанії.

Ці форми підтримки можуть бути цінними, але вони не є фінансово взаємозамінними.

Неприбуткова організація, яка шукає кошти для виплати зарплат, не може вважати, що пожертвуване спортивне обладнання покриє її потреби в грошах.

Так само організація, яка отримує інформаційну допомогу, не повинна відображати у звітності вигадану суму грошового гранту.

Фахівці з підготовки грантових заявок повинні визначати вид, фінансову вартість, обмеження та вимоги до звітності для кожного внеску.

Відокремлення підтверджених результатів від майбутніх очікувань

Документально підтверджені приклади також демонструють, чому під час дослідження грантових програм потрібно розрізняти вже досягнуті результати та заплановану діяльність.

Польських отримувачів Futures in Motion відібрали у 2026 році для реалізації програм, які повинні тривати до 2028 року.

Опубліковані описи їхніх проєктів підтверджують заплановані заходи, але не доводять, що всі трирічні результати вже досягнуто.

Повідомлення Sport Together Fund за серпень 2026 року містить новіші відомості про реалізацію, зокрема підтверджені оператором можливості професійного навчання та заходи з розвитку керівних навичок.

Ці спостереження дають корисні приклади реалізації програм, проте їх необхідно пов'язувати зі звітністю оператора, а не представляти як результати незалежного оцінювання.

Точність інформації зміцнює довіру як до заявника, так і до видання, яке описує грантову програму.

15. Яка програма відповідає різним типам європейських неприбуткових організацій?

Розглянемо чеську природоохоронну асоціацію, яка проводить довгострокову кампанію із захисту річки, що перебуває під загрозою.

Patagonia може бути відповідним грантодавцем, оскільки Чехія входить до переліку допустимих країн, а компанія підтримує стратегічні природоохоронні дії місцевих організацій.

Однак асоціація однаково повинна відповідати докладним умовам фінансування, а європейське приймання заявок зараз призупинене.

Якщо організація переважно шукає кошти для придбання транспортного засобу або ремонту будівлі, International Grants не відповідатиме її запланованим витратам.

Тепер розглянемо польську неприбуткову організацію, яка проводить футбольні та освітні заняття для підлітків із вразливих груп.

Futures in Motion Poland є підтвердженим прикладом корпоративної підтримки саме такого поєднання спорту та всебічного розвитку молоді.

Проте конкурс 2025 року завершився, а його переможців уже оголошено.

Організація не повинна припускати, що попередній строк подання або відповідний бюджет досі доступні.

Інший приклад стосується французької організації, яка сприяє інтеграції біженців через спорт.

Sport Together Fund має підтверджених грантоотримувачів у Франції, зокрема Kabubu та Fútbol Más France.

Їхня діяльність демонструє, що інтеграція біженців, налагодження соціальних зв'язків і розвиток молоді можуть бути основою підтримуваних проєктів.

Водночас існування цих грантоотримувачів не доводить, що відкрита процедура подання доступна всім французьким організаціям.

Насамкінець розглянемо бельгійську неприбуткову організацію, яка допомагає біженцям створювати мікропідприємства.

Історичний грант Levi Strauss Foundation для microStart підтверджує, що фонд уже підтримував такий напрям діяльності в Бельгії.

Це фінансування є доказом тематичного та географічного прикладу.

Воно не становить актуальної пропозиції фінансування та не означає, що схожа неприбуткова організація може самостійно надіслати незапрошену заявку.

Ці ситуації демонструють, чому відповідний історичний грант є корисним джерелом інформації, але не може замінити чинних правил програми.

16. Як фахівці з підготовки грантових заявок можуть ефективно використовувати дані про корпоративне фінансування

Цінність дослідження корпоративних грантів полягає у встановленні зв'язку між опублікованою інформацією та конкретними обставинами заявника.

Фахівець із підготовки грантових заявок повинен визначити точну юридичну структуру грантодавця, перш ніж аналізувати фінансову статистику програми.

Природоохоронні гранти Patagonia та партнерства її магазинів потребують окремого аналізу.

Загальні гранти New Balance Foundation, Futures in Motion та Sport Together Fund мають різні умови подання заявок.

Levi Strauss Foundation і корпоративні благодійні ініціативи Levi Strauss & Co. за участю працівників також необхідно розмежовувати.

Наступним кроком є визначення того, чи відповідає заявник чинним юридичним і географічним вимогам.

Лише після цього варто оцінювати проєкт за тематичними пріоритетами програми та правилами допустимих витрат.

Фінансове порівняння повинно використовувати однорідні категорії.

Індивідуальний грант можна порівнювати з іншим індивідуальним грантом за умови, що їхні дати та призначення чітко визначені.

Глобальний річний бюджет не можна представляти як європейський обсяг фінансування.

Так само сукупну допомогу від моменту заснування фонду не можна трактувати як кошти, доступні в межах нового грантового конкурсу.

Якщо для кількох отримувачів опубліковано лише спільне фінансування, загальну суму необхідно пов'язувати з усією групою, а не розподіляти між окремими організаціями на основі непідтверджених розрахунків.

Проєктна пропозиція також повинна враховувати конкретний механізм фінансування.

Заявка для Patagonia потребуватиме чіткої природоохоронної стратегії та вимірюваних цілей захисту природи.

Молодіжна програма для New Balance повинна пояснювати взаємозв'язок між спортом, освітою, здоров'ям, інтеграцією та всебічним розвитком.

Організація, яка прагне співпрацювати з Levi Strauss Foundation, повинна відповідати визначеним пріоритетам фонду та мати доступ до його процедури відбору за запрошеннями.

Ці відмінності неможливо усунути простою заміною назви компанії в однаковій грантовій заявці.

Заявникам, які не мають власних фахівців із підготовки грантових заявок, професійна допомога може сприяти перевірці відповідності вимогам, розмежуванню фінансових інструментів, підготовці фінансової інформації та розробленню належної проєктної пропозиції.

Міжнародні платформи, зокрема i-grants.com, можуть поєднувати організації з фахівцями з підготовки грантових заявок, які розуміють різні моделі корпоративного фінансування.

Проте жоден консультант або платформа не може гарантувати отримання гранту, обійти процедуру фінансування за запрошеннями або правомірно представляти завершений конкурс як відкритий.

Найперше завдання дослідження грантових можливостей полягає у встановленні того, чи існує реальний і доступний шлях подання заявки.

Висновок: корпоративні гранти потребують більшого, ніж впізнаваність бренду

Patagonia, New Balance та Levi Strauss демонструють, що американські компанії можуть підтримувати європейські неприбуткові організації через різні благодійні механізми.

Patagonia надає природоохоронні гранти, зосереджені на стратегічних діях місцевих організацій. Типовий розмір європейського гранту становить від 5 000 до 15 000 доларів США, але приймання заявок у регіоні Європи, Близького Сходу та Африки наразі призупинене.

New Balance Foundation інвестує в розвиток молоді та повідомила про 17,4 млн доларів США глобального грантового фінансування для 95 неприбуткових організацій у 2025 році. Основні гранти фонд надає за запрошеннями, але спеціалізована програма Futures in Motion Poland провела відкритий конкурс у 2025 році.

За його результатами відібрано дві польські організації для отримання спільного фінансування приблизно на 300 000 доларів США протягом трьох років. Інші ініціативи за підтримки New Balance фінансували програми інтеграції через спорт у Франції, Німеччині, Іспанії та Нідерландах.

Levi Strauss Foundation надав 10,75 млн доларів США 81 організації у 2025 році та в липні 2026 року оголосив про досягнення 400 млн доларів сукупного фінансування. Серед підтверджених європейських грантів фонду є 275 000 доларів для microStart і 25 000 доларів для Convivialités у Бельгії, хоча ці історичні рішення не є актуальними грантовими можливостями.

Levi Strauss & Co. також реалізує окремі корпоративні благодійні програми, зокрема Community Day, у межах якої у 2025 році оголошено про глобальні гранти для неприбуткових організацій на суму понад 500 000 доларів США.

Для європейських заявників ці цифри підтверджують значні масштаби корпоративної благодійної діяльності, але не доводять, що доступ до фінансування відкритий для всіх.

Найважливіше розмежування проходить між компанією, яка раніше підтримувала відповідні організації, та програмою, яка зараз дозволяє подати нову заявку.

Ефективна підготовка починається з визначення правильного механізму фінансування, перевірки його актуального стану, встановлення юридичної та географічної відповідності й розмежування грошових грантів та інших форм допомоги.

Підтверджений грантоотримувач може показати, які саме проєкти компанія підтримувала раніше. Проте лише чинні правила програми дозволяють встановити, чи має інша організація законну можливість звернутися по фінансування.