Гранти для супермаркетів у Данії: фінансування холодильного обладнання, рекуперації тепла та енергоефективності за програмою Erhvervspuljen

Для власників супермаркетів у Данії скорочення споживання енергії вже давно перестало бути винятково екологічним завданням. Холодильне обладнання, опалення приміщень, вентиляція та освітлення становлять значну частину експлуатаційних витрат. Від того, наскільки злагоджено працюють ці системи, залежить здатність продуктового магазину залишатися конкурентоспроможним в умовах зміни цін на енергоносії, технічних вимог і вартості інвестицій.

Супермаркет може цілодобово використовувати холодильне обладнання й одночасно купувати додаткову енергію для обігріву торговельного залу. Водночас холодильні компресори виділяють тепло, яке за належного технічного облаштування могло б замінити частину придбаного тепла. Застарілі установки також нерідко споживають більше електроенергії, ніж сучасні системи, особливо якщо керування компресорами, регулювання тиску конденсації та повернення надлишкового тепла використовуються недостатньо ефективно.

Данська програма Erhvervspuljen відкриває можливості фінансування для підприємств, які інвестують у вимірюване скорочення енергоспоживання та викидів вуглекислого газу. Програмою керує Данське енергетичне агентство Energistyrelsen. Вона підтримує відповідні інвестиційні проєкти в різних секторах економіки, зокрема у сфері послуг.

Відповідно до правил, запроваджених у березні 2026 року, окремі проєкти малих підприємств можуть отримувати фінансування в розмірі до 60 відсотків прийнятних витрат. Проте така максимальна ставка застосовується не до всіх інвестицій супермаркетів. Для звичайних заходів з підвищення енергоефективності, як правило, діють нижчі обмеження. Остаточний розмір гранту також залежить від розрахованої економії енергії, скорочення викидів, прийнятних витрат та інших нормативних умов.

Розуміння цих відмінностей має вирішальне значення. Навіть технічно успішна модернізація холодильного обладнання не обов’язково забезпечить значний грант. Так само проста заміна старої установки не означає автоматичного права на державну підтримку.

У цій статті розглянемо, як працює Erhvervspuljen для данських супермаркетів, які інвестиції можуть фінансуватися, за якими правилами розраховують гранти та що потрібно врахувати продуктовим магазинам до початку модернізації.

Erhvervspuljen: данська програма підтримки енергоощадних інвестицій підприємств

Erhvervspuljen є загальнодержавною програмою підтримки інвестицій, спрямованою на заохочення підприємств до скорочення кінцевого споживання енергії та викидів парникових газів.

На відміну від фінансових інструментів, призначених винятково для промислового виробництва або наукових досліджень, ця програма може підтримувати відповідні проєкти у сфері торгівлі та послуг. Тому вона потенційно доступна супермаркетам, незалежним продуктовим магазинам, невеликим торговельним закладам та іншим підприємствам продуктової роздрібної торгівлі в Данії.

До інвестицій, передбачених загальними умовами програми, належать заміна газових котлів тепловими насосами або підключення до централізованого теплопостачання, підвищення ефективності енергоємних технологічних систем і використання надлишкового тепла для внутрішніх потреб підприємства.

На бюджетний 2026 рік для Erhvervspuljen було передбачено 279 млн данських крон (DKK). Через значний попит Данське енергетичне агентство згодом оголосило про додаткове фінансування у вересні та жовтні. У жовтні було виділено ще 35 млн DKK після того, як попереднє збільшення фінансування на 65 млн DKK уже супроводжувалося такою кількістю заявок, що коштів виявилося недостатньо.

Заявки розглядають у порядку їх надходження. Якщо запитувані суми перевищують доступний бюджет, окремі заявки можуть потрапляти до черги й розглядатися лише за умови появи додаткових коштів.

Згідно з опублікованими правилами на 2026 рік, приймання заявок має завершитися не пізніше 30 листопада. Водночас його можуть припинити раніше, якщо річний бюджет буде повністю розподілено. Тому підприємствам необхідно перевіряти поточний стан програми через офіційний портал, а не сприймати опубліковану дату завершення як гарантію доступності коштів.

Мінімальна сума гранту становить 50 000 DKK. Загальна максимальна сума підтримки дорівнює приблизно 112 млн DKK, або еквіваленту 15 млн євро, на одне підприємство для одного проєкту. Ці показники визначають загальні фінансові межі програми, а не суму, на яку може розраховувати звичайний супермаркет.

Програма є частиною данської політики підвищення енергоефективності та скорочення викидів парникових газів. Протягом 2022–2026 років її також співфінансували за рахунок європейського Механізму відновлення та стійкості.

Підприємствам, які планують інвестиції після завершення поточного бюджетного року, потрібно окремо перевіряти офіційні повідомлення щодо продовження програми та майбутніх обсягів фінансування. Існування нормативної основи не гарантує автоматичної доступності грантів у кожному наступному році.

Чи можуть незалежні супермаркети та продуктові мережі подавати заявки?

Однією з головних переваг Erhvervspuljen є те, що право на підтримку визначається характером економічної діяльності та відповідністю енергетичної інвестиції вимогам програми, а не належністю підприємства до вузько визначеної галузі.

Отже, незалежні супермаркети, продуктові магазини, торговельні кооперативи та компанії, що керують кількома магазинами, потенційно можуть бути заявниками.

Проте остаточна відповідність вимогам залежить від юридичної та фінансової структури підприємства, місця здійснення енергозбереження та відповідальності за заплановану інвестицію.

Зазвичай заявником має бути підприємство, яке безпосередньо несе інвестиційні витрати. Ця відмінність особливо важлива, коли магазин орендує приміщення, працює за договором комерційної концесії або використовує будівлю, що належить іншій компанії.

Супермаркет-орендар, який фінансує заміну власного холодильного обладнання, може перебувати в іншому правовому становищі, ніж власник нерухомості, який інвестує в опалювальну систему будівлі. Якщо проєкт стосується енергоспоживання нерухомості, необхідно також перевірити спеціальні правила щодо права власності та використання енергії орендарем.

Розмір підприємства визначає максимально допустиму ставку фінансування.

За визначеннями Європейського Союзу, мікро-, малі та середні підприємства розрізняють за кількістю працівників, річним оборотом і підсумком балансу.

Мікропідприємство має менш ніж десять працівників і річний оборот або підсумок балансу не більше 2 млн євро. Мале підприємство має менш ніж 50 працівників і відповідний фінансовий показник не більше 10 млн євро. Середнє підприємство має менш ніж 250 працівників, а його річний оборот не перевищує 50 млн євро або підсумок балансу не перевищує 43 млн євро.

Для застосування відповідних максимальних ставок Erhvervspuljen мікропідприємства належать до ширшої категорії малих підприємств.

Продуктовий магазин, у якому працюють лише 20 осіб, не обов’язково вважатиметься малим підприємством для цілей грантового фінансування. Якщо магазин входить до великої корпоративної групи, може виникнути необхідність врахування фінансових показників і кількості працівників пов’язаних підприємств.

Це особливо важливо для франчайзингових мереж, кооперативних торговельних структур і загальнонаціональних мереж супермаркетів. Торговельна назва на фасаді магазину не визначає категорію підприємства. Вирішальне значення мають структура власності, фактичний контроль і правила врахування пов’язаних компаній.

Загальної заборони на участь великих мереж супермаркетів немає. Великі підприємства також можуть відповідати вимогам програми, проте для них зазвичай встановлено нижчі максимальні ставки допомоги.

Яку суму фінансування може отримати данський супермаркет?

Найважливіша фінансова відмінність полягає між максимально дозволеною часткою допомоги та фактично розрахованим грантом для конкретного проєкту.

Оновлені правила Erhvervspuljen передбачають різні обмеження для заходів з енергоефективності, відмови від викопного палива, встановлення теплових насосів і модернізації будівель.

Таблиця 1. Максимальні ставки підтримки Erhvervspuljen за видами проєктів і розміром підприємства

Категорія інвестиції	Малі підприємства	Середні підприємства	Великі підприємства
Загальні заходи з підвищення енергоефективності	50 відсотків	40 відсотків	30 відсотків
Перехід із викопного палива на невикопні джерела енергії	60 відсотків	50 відсотків	40 відсотків
Відповідні вимогам теплові насоси, що використовують природні джерела тепла, із сезонним коефіцієнтом ефективності щонайменше 2,3	60 відсотків	55 відсотків	45 відсотків
Встановлення додаткових складових у наявному обладнанні	50 відсотків	40 відсотків	30 відсотків
Встановлення або заміна конструктивних елементів будівлі	45 відсотків	35 відсотків	25 відсотків

Примітка. Для інших категорій теплових насосів діють окремі обмеження, зокрема залежно від джерела тепла та виду енергії, споживання якої замінюється. Усі наведені показники є максимальними частками прийнятних витрат, а не гарантованими ставками гранту.

Ця відмінність суттєво впливає на підготовку інвестиційних проєктів супермаркетів.

Невеликий продуктовий магазин, який замінює неефективну холодильну установку, зазвичай повинен орієнтуватися на правила для заходів з підвищення енергоефективності. У цій категорії максимальна ставка для малого підприємства становить 50 відсотків.

Проєкт заміни опалення на викопному паливі відповідним невикопним рішенням може належати до категорії з максимальною ставкою 60 відсотків для малих підприємств.

Відповідний тепловий насос, який використовує тепло повітря, води або ґрунту та відповідає встановленим вимогам до сезонної ефективності, також може отримувати підтримку в межах ставки, передбаченої для цієї категорії.

Проте досягнення максимальної частки залежить від розрахунку фактично допустимої допомоги. Проєкт може належати до категорії з максимальною ставкою 60 відсотків, але отримати значно меншу частку прийнятних інвестиційних витрат.

Для середніх і великих супермаркетів дозволена максимальна ставка може бути істотно нижчою.

Тому підприємствам не варто будувати фінансові прогнози на основі найвищого опублікованого відсотка, доки не буде розраховано очікуваний розмір допустимого гранту.

Розрахунок гранту: економія енергії важливіша за вартість обладнання

Erhvervspuljen не є звичайною програмою відшкодування витрат, у межах якої кожне підприємство, що відповідає вимогам, автоматично отримує фіксовану частку своїх інвестицій.

Програма використовує стандартизовані методики розрахунку, пов’язані з економією енергії та скороченням викидів вуглекислого газу.

Основні розрахункові показники такі:

• 0,20 DKK за кожну кіловат-годину річної економії енергії, помножені на встановлений нормативний строк дії заходу.

• 1 000 DKK за кожну тонну річного скорочення викидів вуглекислого газу, помножені на встановлений нормативний строк дії заходу.

Для попереднього визначення допомоги використовується більший із двох розрахованих результатів.

Для окремих прийнятних проєктів переходу з викопного палива на інші джерела енергії додатково може застосовуватися коефіцієнт 1,25.

Однак отриманий результат надалі обмежується іншими правилами, зокрема максимальною допустимою часткою допомоги, порядком визначення прийнятних витрат та обмеженнями, пов’язаними зі строком окупності.

Строк, який використовується в розрахунку, не обов’язково відповідає фізичному строку служби обладнання, заявленому виробником.

Натомість програма передбачає нормативні категорії строків. Для вдосконалення систем керування та регулювання може застосовуватися чотирирічний строк, для модернізації окремих інженерних установок — вісім років, а для їх заміни — десять років. Заходи з поліпшення теплоізоляційних характеристик будівлі можуть мати довший розрахунковий строк.

Тому супермаркет не може просто заявити, що нова холодильна установка працюватиме 20 років, і автоматично помножити щорічну економію на цей період.

Необхідно застосовувати категорію, визначену офіційною методикою.

Чому грант може виявитися меншим за очікуваний?

Розглянемо умовний супермаркет, який планує модернізувати систему керування холодильним обладнанням та очікує щорічної економії 40 000 кВт·год.

Якщо захід належить до категорії з чотирирічним розрахунковим строком, сума допомоги за енергетичною формулою становитиме:

40 000 кВт·год × 0,20 DKK × 4 роки = 32 000 DKK.

Ця сума нижча за загальний мінімальний поріг гранту в 50 000 DKK. Отже, лише на підставі наведеного розрахунку економії енергії проєкт не відповідатиме мінімальній фінансовій вимозі.

Приклад не визначає остаточного правового становища проєкту. Для цього потрібно також перевірити розрахунок скорочення викидів вуглекислого газу, можливість об’єднання відповідних заходів та інші застосовні правила.

Проте він демонструє, чому порівняно недорогі енергоощадні поліпшення не завжди можуть самостійно отримати грантове фінансування.

І навпаки, більша сума інвестиції не обов’язково забезпечує пропорційно більший грант.

Якщо модернізація холодильного обладнання коштує 1 млн DKK, не можна просто помножити цю суму на 50 відсотків і зробити висновок, що підприємство отримає 500 000 DKK. Спочатку необхідно підтвердити запитувану суму розрахунками економії енергії та скорочення викидів. Крім того, прийнятні витрати можуть відрізнятися від повної вартості придбання обладнання.

Обмеження, пов’язане з дворічним строком окупності

Ще одне важливе обмеження стосується економічної ефективності інвестиції.

Erhvervspuljen обмежує фінансування, якщо внаслідок отримання гранту розрахунковий строк окупності інвестиції скоротиться до менш ніж двох років.

Для супермаркетів це має особливе значення, оскільки деякі проєкти модернізації холодильного обладнання та рекуперації тепла вже без державної допомоги можуть мати привабливі строки окупності.

Тому проєкт зі значною щорічною економією іноді отримує меншу підтримку, ніж спочатку очікувало підприємство.

За певних обставин обмеження за строком окупності може навіть повністю усунути можливість отримання попередньо розрахованого гранту.

Отже, підприємствам необхідно оцінювати економічну ефективність інвестиції як без гранту, так і з урахуванням очікуваної допомоги.

Прийнятні витрати не завжди дорівнюють повній вартості заміни

Оновлені правила також розрізняють види інвестицій і методи визначення прийнятних витрат.

Для окремих проєктів заміни наявного обладнання розрахунок може враховувати теперішню вартість майбутніх витрат на технічне обслуговування, ремонт і заміну старої установки.

Відповідна методика може передбачати розрахунковий період 25 років і ставку дисконтування 8 відсотків.

Тому вартість, яку визнають прийнятною для фінансування, може істотно відрізнятися від загальної суми рахунку за нову холодильну установку.

Для підприємства, яке порівнює кілька технічних рішень, розуміння цієї методики може бути не менш важливим, ніж отримання вигідних комерційних пропозицій.

Гранти на холодильне обладнання: які інвестиції можуть фінансуватися?

Холодильне обладнання є особливо важливим напрямом інвестицій для продуктових магазинів, адже супермаркети повинні забезпечувати безпечне зберігання харчових продуктів і водночас використовувати системи охолодження та заморожування протягом усього року.

Застарілі холодильні установки можуть спричиняти надмірне споживання електроенергії через неефективні компресори, недосконале керування, завищений тиск конденсації, старі холодильні вітрини та недостатнє використання надлишкового тепла.

Модернізація здатна одночасно усунути кілька таких недоліків.

Однак Erhvervspuljen підтримує відповідне скорочення енергоспоживання та викидів, а не автоматичне придбання будь-якого холодильного обладнання, яке виробник називає енергоефективним.

Таблиця 2. Потенційно прийнятні інвестиції в холодильне та інженерне обладнання супермаркетів

Запланована інвестиція	Можливість фінансування	Важлива умова або обмеження
Заміна неефективної холодильної установки	Потенційно прийнятна як захід з підвищення енергоефективності	Потрібно підтвердити вимірювану економію та прийнятні витрати
Сучасна холодильна система з використанням CO₂	Потенційно прийнятна	Сам вибір холодоагенту не гарантує права на грант
Енергоефективні компресори	Потенційно прийнятні	Повинні бути частиною відповідної інвестиції
Електронні розширювальні клапани та вдосконалене регулювання тиску	Потенційно прийнятні	Необхідно документально підтвердити економію та категорію інвестиції
Оптимізація тиску конденсації	Потенційно прийнятна	Потрібен обґрунтований технічний розрахунок економії
Нагляд за холодильними установками та автоматичне керування	Потенційно прийнятні	Самого спостереження без відповідної економії недостатньо
Холодильні вітрини та морозильні шафи	Потрібна індивідуальна оцінка	Важливі характер заміни та класифікація обладнання
Дверцята й кришки холодильних вітрин	Потрібна індивідуальна оцінка	Захід повинен відповідати застосовним вимогам
Рекуперація тепла для внутрішнього використання	Потенційно прийнятна	Враховуються лише відповідні внутрішні заощадження енергії
Заміна опалення на викопному паливі тепловим насосом	Передбачений програмою напрям підтримки	Ставка залежить від технічної категорії та характеристик обладнання
Енергоефективна вентиляція, вентилятори та насоси	Потенційно прийнятні	Необхідна підтверджена економія енергії
Модернізація освітлення	Передбачена розрахункова категорія	Потрібно застосовувати відповідну нормативну методику
Теплоізоляція, вікна та інші елементи будівлі	Потенційно прийнятні	Можуть діяти окремі правила й нижчі максимальні ставки
Сонячні електростанції	Не фінансуються Erhvervspuljen	Програма не підтримує виробництво сонячної електроенергії
Звичайний ремонт торговельного приміщення	Сам по собі не прийнятний	Оздоблювальні роботи та оновлення торговельного обладнання без енергетичного ефекту не фінансуються

Примітка. Потенційна відповідність вимогам не означає автоматичного схвалення кожної складової інвестиції або всього проєкту.

Заміна традиційного холодильного обладнання системами на CO₂

Холодильні технології, що використовують вуглекислий газ, відіграють важливу роль у сучасній продуктовій торгівлі.

У таких установках CO₂ використовується як холодоагент. Системи можуть поєднувати ефективне охолодження, рекуперацію тепла, оптимізовану роботу компресорів та узгоджене автоматичне керування.

Для данського супермаркету така установка може забезпечити експлуатаційні переваги, особливо якщо вона замінює неефективне обладнання та покращує взаємодію між холодильними системами й опаленням.

З погляду грантового фінансування підприємство повинно підтвердити прийнятне поліпшення порівняно з відповідним початковим станом.

Проєкт, обґрунтований винятково необхідністю заміни обладнання, строк служби якого завершився, може оцінюватися інакше, ніж інвестиція, що забезпечує вимірюване підвищення ефективності понад звичайну заміну.

Так само заміну холодоагенту, яка насамперед потрібна для виконання чинного законодавчого обов’язку, не слід автоматично представляти як прийнятну інвестицію.

Заявникам необхідно визначити енергоспоживання наявної системи, технічно досяжні поліпшення та витрати, які можуть фінансуватися за правилами програми.

Розрахунки постачальників повинні відображати реальні умови роботи протягом року, зокрема сезонні зміни потреби в охолодженні.

Компресори, автоматичне керування та оптимізація холодильних установок

Повна заміна обладнання потрібна не завжди.

Деякі супермаркети можуть підвищити енергоефективність завдяки встановленню нових компресорів, регулюванню швидкості їхньої роботи, вдосконаленню систем керування або оптимізації тиску конденсації.

Електронні розширювальні клапани, датчики та автоматизовані системи спостереження також можуть сприяти скороченню споживання електроенергії за умови правильного поєднання з іншим обладнанням.

Проте грантова заявка повинна стосуватися прийнятної інвестиції, а не звичайного технічного обслуговування чи поточного налаштування наявних систем.

Наприклад, якщо супермаркет замінює зношені складові системи керування аналогічними пристроями, він не може без додаткового обґрунтування зарахувати всю вартість заміни до енергоощадних інвестицій. Потрібно підтвердити суттєве прийнятне поліпшення.

Для великих установок може знадобитися детальне енергетичне моделювання, щоб розмежувати внесок кожного заходу.

Окрему увагу слід приділяти можливому перетину результатів. Ту саму економію електроенергії не можна незалежно зараховувати кільком складовим, якщо вона виникає внаслідок спільного технічного ефекту.

Рекуперація тепла: як перетворити надлишкове тепло холодильних систем на корисну енергію

Рекуперація тепла є однією з найцікавіших з економічного погляду можливостей для данських супермаркетів.

Холодильна установка відводить тепло від охолоджених продуктів і холодильних вітрин. Згодом це тепло необхідно передати в навколишнє середовище або іншу систему.

За відповідних технічних умов частину тепла можна повернути для опалення приміщень, нагрівання води або інших внутрішніх потреб підприємства.

Це дає змогу скоротити кількість тепла, яку раніше доводилося отримувати від газового котла, мережі централізованого теплопостачання чи іншого джерела.

Також рекуперація може підвищити економічну привабливість заміни холодильного обладнання, адже енергія, яка раніше втрачалася, починає приносити користь.

Для грантових заявників найважливішою є відмінність між використанням тепла всередині підприємства та передачею його зовнішнім споживачам.

Erhvervspuljen загалом підтримує відповідну економію кінцевого енергоспоживання самого підприємства.

Якщо супермаркет повертає надлишкове тепло для обігріву торговельного залу, пов’язане з цим скорочення придбаного тепла може враховуватися в розрахунку прийнятної економії.

Натомість якщо супермаркет передає надлишкове тепло зовнішній тепломережі, цю кількість не можна просто додати до внутрішньої економії, що фінансується Erhvervspuljen.

Якщо установка одночасно забезпечує внутрішнє використання тепла та його передачу зовнішнім споживачам, відповідні витрати й енергетичні результати потрібно належним чином розподілити.

Це не означає, що передавання надлишкового тепла є технічно або економічно недоцільним. Воно лише означає, що комерційне використання тепла та внутрішня економія, яка може фінансуватися грантом, є різними складовими проєкту.

Для окремих супермаркетів розмежування цих функцій ще на етапі проєктування допоможе точніше підготувати заявку й уникнути можливих суперечок щодо прийнятності витрат.

Важливе значення має також класифікація самої інвестиції в рекуперацію тепла. Повернення тепла від технологічної установки може оцінюватися інакше, ніж рекуперація від систем, призначених для опалення чи вентиляції приміщень.

Отже, неправильно припускати, що всі проєкти рекуперації тепла можуть отримати фінансування за максимальною ставкою 60 відсотків.

Теплові насоси та заміна опалення на викопному паливі

Супермаркет також може претендувати на підтримку Erhvervspuljen, якщо замінює систему опалення на викопному паливі рішенням із меншими викидами.

Програма прямо передбачає проєкти заміни газових котлів тепловими насосами або підключенням до централізованого теплопостачання.

Для малого підприємства окремі прийнятні проєкти відмови від викопного палива можуть отримувати допомогу за максимальною ставкою 60 відсотків.

Для теплових насосів, які використовують природні джерела тепла та відповідають установленим вимогам до сезонної ефективності, передбачено окремі максимальні ставки. Вони можуть сягати 60 відсотків для малих, 55 відсотків для середніх і 45 відсотків для великих підприємств.

Інші категорії теплових насосів потребують окремої класифікації. Ставка може відрізнятися залежно від того, чи замінює установка споживання викопного палива, чи інше джерело енергії.

Ця відмінність особливо важлива, якщо супермаркет планує використовувати надлишкове тепло холодильного обладнання як джерело енергії для теплового насоса.

Проєкт необхідно оцінювати за відповідними технічними та правовими визначеннями, а не автоматично відносити до категорії повітряних, водяних або ґрунтових теплових насосів із найвищою ставкою підтримки.

Підприємство, яке замінює газовий котел, повинно також врахувати потребу в опаленні, яка залишиться після запровадження рекуперації тепла.

Якщо рекуперація вже забезпечуватиме значну частину теплових потреб магазину, може вистачити теплового насоса меншої потужності, ніж спочатку планувалося.

Правильна послідовність інвестицій здатна зменшити початкові витрати та ризик завищення очікуваної економії енергії.

Вентиляція, освітлення та модернізація будівель

Хоча холодильне обладнання є основним напрямом інвестицій, воно рідко становить єдине джерело зайвих енерговитрат у супермаркеті.

Вентиляційні установки можуть працювати протягом тривалого часу з неефективними вентиляторами або недостатньо узгодженими системами керування. Освітлення також може бути застарілим, особливо в магазинах, де давно не проводили комплексної енергетичної модернізації.

Інші можливості охоплюють циркуляційні насоси опалення, автоматизоване керування інженерними системами будівлі, теплоізоляцію та вдосконалення окремих елементів будівельних конструкцій.

Проте ці заходи оцінюються за різними правилами.

Для модернізації освітлення передбачені відповідні методики розрахунку. Натомість поліпшення теплоізоляційних характеристик будівлі належить до категорій, максимальні ставки яких відрізняються від загальних заходів з підвищення енергоефективності.

Наприклад, для малих підприємств максимальна ставка підтримки відповідних будівельних елементів може становити 45 відсотків, тоді як для загальних енергоощадних заходів вона сягає 50 відсотків.

Підприємство, яке планує замінити вікна, поліпшити теплоізоляцію або встановити нові зовнішні двері, повинно визначити, чи є ці роботи заходом з енергозбереження, звичайним обов’язковим обслуговуванням або поточним ремонтом будівлі.

Сам факт того, що новий елемент має кращі теплоізоляційні властивості, не завжди достатній для визнання повної вартості його заміни прийнятною.

Системи контролю енергоспоживання також потребують уважної оцінки. Програмне забезпечення, датчики та автоматизоване керування інженерними системами можуть забезпечувати вимірювану економію, проте звичайні витрати на цифровізацію не слід автоматично включати до бюджету гранту.

На окрему увагу заслуговують сонячні електростанції. Erhvervspuljen прямо виключає сонячні панелі.

Супермаркет може обґрунтовано вирішити встановити сонячну електростанцію одночасно з модернізацією холодильного обладнання й опалення. Проте виробництво сонячної електроенергії необхідно фінансувати окремо, не представляючи його як звичайну прийнятну витрату Erhvervspuljen.

Так само не варто вважати окремі акумуляторні системи зберігання електроенергії автоматично прийнятними лише тому, що вони є частиною ширшого енергетичного проєкту.

Реальні приклади данських супермаркетів: якої економії можна досягти?

Кілька реалізованих у Данії проєктів демонструють економічну цінність енергетичної модернізації супермаркетів.

Ці приклади допомагають оцінити технічні можливості та фактичні результати, проте їх не можна автоматично представляти як проєкти, профінансовані Erhvervspuljen.

Важливо чітко розрізняти успішний енергетичний проєкт і підприємство, отримання гранту яким офіційно підтверджено.

SuperBrugsen Kerteminde: повернення тепла від холодильного обладнання

Супермаркет SuperBrugsen у місті Кертемінне є показовим прикладом того, як рекуперація тепла може скоротити потребу в придбанні теплової енергії.

Магазин площею приблизно 3 500 квадратних метрів запровадив систему використання надлишкового тепла, що утворюється під час роботи холодильного обладнання.

Проєкт також продемонстрував можливість поєднання рекуперованого тепла з ширшою інфраструктурою централізованого теплопостачання.

Згідно з опублікованими технічними даними, протягом порівнюваного періоду із січня до жовтня споживання тепла магазином скоротилося приблизно з 290 МВт·год до 125 МВт·год.

Це відповідає економії близько 165 МВт·год за відповідний період, або приблизно 57 відсоткам початкового показника.

Заявлена сума інвестицій становила близько 180 000 DKK, а строк окупності після врахування енергетичної допомоги оцінювався приблизно у два роки.

Цей приклад особливо цікавий для продуктової торгівлі, оскільки демонструє, що рекуперація тепла може створювати значну економічну вигоду без повної перебудови магазину.

Однак проєкт було задокументовано ще у 2018 році. Тому його не можна називати прикладом отримання гранту за програмою Erhvervspuljen у її пізнішій формі.

Його цінність полягає у використаній технології, виміряних результатах та економічній ефективності.

MENY Fredericia: рекуперація тепла та оптимізація роботи обладнання

Ще одним прикладом є супермаркет MENY у місті Фредерісія.

Магазин площею приблизно 1 900 квадратних метрів встановив систему рекуперації тепла компанії Danfoss, підключену до холодильного обладнання на CO₂.

Повернене тепло використовується, зокрема, для опалення приміщень і нагрівання води.

Протягом першого року супермаркет, за опублікованими даними, заощадив 135 МВт·год енергії.

Із цього обсягу 56 МВт·год безпосередньо забезпечила установка рекуперації тепла, а ще 79 МВт·год було пов’язано з послугою оптимізації енергоспоживання EnergyTrim.

Проєкт також забезпечив заявлене скорочення викидів вуглекислого газу на 6,7 тонни.

Виробник повідомив про зменшення потреби магазину в зовнішньому теплопостачанні на 89,7 відсотка. Цей показник не можна плутати зі скороченням загального енергоспоживання супермаркету на 89,7 відсотка.

Головний економічний висновок полягає в тому, що узгоджена модернізація кількох систем може забезпечувати більшу користь, ніж поліпшення характеристик одного нового пристрою.

Проте для грантової заявки економію від різних заходів необхідно документально підтверджувати відповідно до застосовних методик.

Наявні матеріали не встановлюють, що проєкт MENY отримав фінансування саме за Erhvervspuljen.

Coop 365 у Нордборзі: супермаркет із комплексною енергетичною системою

Магазин Coop 365 у Нордборзі демонструє комплексніший підхід.

Розроблений спільно з Danfoss супермаркет поєднує енергоефективне холодильне обладнання, рекуперацію тепла, електронне керування, датчики, управління енергоспоживанням і виробництво відновлюваної електроенергії.

У повідомленні за вересень 2026 року Danfoss зазначила, що магазин досяг приблизно на 60 відсотків нижчого чистого енергоспоживання порівняно з обраними для зіставлення магазинами.

Від часу відкриття супермаркет використав приблизно 130 000 кВт·год рекуперованого тепла для внутрішніх потреб і передав ще 50 000 кВт·год місцевій мережі централізованого теплопостачання.

Розмежування цих двох потоків тепла особливо важливе для Erhvervspuljen.

Тепло, використане всередині магазину, демонструє можливість зменшення витрат на придбане опалення. Натомість тепло, передане зовнішнім споживачам, виконує додаткову енергетичну або комерційну функцію і не повинно автоматично зараховуватися до прийнятної внутрішньої економії.

Магазин також має сонячну електростанцію, яка є частиною його загальної енергетичної стратегії, проте не належить до витрат, що безпосередньо фінансуються Erhvervspuljen.

Цей приклад показує переваги узгодженого застосування кількох технологій. Він не доводить, що всі складові отримали однакову державну допомогу або що весь проєкт фінансувався через Erhvervspuljen.

Таблиця 3. Реальні приклади енергетичної модернізації супермаркетів у Данії

Супермаркет	Основні напрями модернізації	Опубліковані результати	Уточнення щодо фінансування
SuperBrugsen Kerteminde	Рекуперація тепла від холодильного обладнання та поєднання з опаленням	Приблизно 165 МВт·год економії тепла протягом десятимісячного порівнюваного періоду	Історичний технічний приклад, не підтверджений отримувач Erhvervspuljen
MENY Fredericia	Рекуперація тепла від холодильного обладнання на CO₂ та оптимізація роботи	135 МВт·год річної економії енергії та скорочення викидів CO₂ на 6,7 тонни	Фінансування Erhvervspuljen не підтверджено
Coop 365, Нордборг	Комплексне поєднання холодильного обладнання, рекуперації, керування та відновлюваної енергії	Приблизно на 60 відсотків нижче чисте енергоспоживання порівняно з обраними магазинами	Комплексний показовий проєкт без підтвердження прийнятності всіх складових для гранту

Примітка. Наведені приклади мають різні початкові умови, періоди вимірювання та технічні межі. Їхні результати не можна безпосередньо порівнювати між собою або вважати гарантованою економією для іншого супермаркету.

Наскільки масштабною є Erhvervspuljen у Данії?

Erhvervspuljen не є невеликою дослідною ініціативою.

Згідно зі звітом Данського енергетичного агентства за 2025 рік, програма отримала 445 заявок із загальним запитом на фінансування приблизно 250 млн DKK.

Усього 368 проєктів отримали позитивні рішення про надання допомоги. Схвалений обсяг фінансування становив приблизно 225,9 млн DKK.

Очікувана щорічна економія енергії за цими проєктами сягала близько 191 ГВт·год, а прогнозоване скорочення викидів вуглекислого газу становило 54 607 тонн на рік.

Ці цифри описують очікувані результати схвалених проєктів, а не вже завершені та незалежно перевірені заощадження.

Станом на 12 серпня 2026 року за весь час роботи програми було зафіксовано 1 631 завершений проєкт, за яким здійснено виплати. Загальна сума фактично перерахованої підтримки становила приблизно 408 млн DKK.

За повідомленими даними, реалізовані проєкти забезпечували щорічну економію близько 688 ГВт·год енергії та скорочення викидів вуглекислого газу на 180 018 тонн на рік.

Ці результати стосуються всієї програми, а не окремо сектора супермаркетів.

Серед заявок, поданих у 2025 році, найбільшу групу за кількістю становили малі підприємства, які подали 239 заявок. Середні підприємства подали 62 заявки, а великі — 144.

Такий розподіл свідчить, що програмою користуються як малі та середні підприємства, так і великі компанії.

Для супермаркетів ці показники також підкреслюють важливість належно підготовлених документів і своєчасного подання заявки, доки фінансування залишається доступним.

Коли супермаркет може розпочати інвестиційний проєкт?

Одне з найважливіших правил Erhvervspuljen стосується моменту початку проєкту.

Реалізацію не можна розпочинати до того, як Данське енергетичне агентство офіційно підтвердить отримання грантової заявки.

Водночас це не обов’язково означає, що підприємство повинно чекати остаточного рішення про надання гранту.

Після отримання офіційного підтвердження подання заявки підприємство зазвичай може розпочати реалізацію, проте до отримання позитивного рішення повністю бере на себе фінансовий ризик.

Якщо згодом заявку відхилять, компанія повинна самостійно покрити всі понесені витрати.

До отримання офіційного підтвердження заявник не повинен брати на себе незворотних інвестиційних зобов’язань.

Зокрема, йдеться про підписання обов’язкових договорів купівлі обладнання, початок будівельних, монтажних або демонтажних робіт, пов’язаних із проєктом.

Навіть договір, виконання якого залежить від отримання гранту, за правилами програми може вважатися незворотним зобов’язанням.

Підписання договору про підключення до централізованого теплопостачання також може розглядатися як початок проєкту.

Натомість попередні технічні дослідження, енергетичні розрахунки, переговори з постачальниками та підготовка комерційних пропозицій зазвичай дозволені ще до подання заявки, якщо вони не створюють незворотних фінансових зобов’язань.

Для супермаркету ця відмінність має цілком практичне значення.

Запит комерційної пропозиції на холодильні компресори не є тим самим, що підписання обов’язкового договору їх постачання. Підготовка технічного креслення не означає початку демонтажу наявної холодильної установки.

Підприємства, які мають невідкладну потребу в ремонті, повинні бути особливо уважними. Поломка обладнання, яка потребує негайної заміни, може створити суперечність із правилами початку грантового проєкту.

Якщо очікування несе надмірний комерційний ризик, підприємство повинно визначити, чи може здійснити інвестицію без упевненості в отриманні гранту.

Як підготувати якісну заявку на Erhvervspuljen

Сильна грантова заявка починається з достовірного визначення початкового енергоспоживання, а не з рекламного прогнозу економії від постачальника обладнання.

Підприємство повинно встановити наявне споживання електроенергії, газу й тепла та визначити установки, які відповідають за відповідні обсяги.

Для супермаркетів історичне споживання необхідно оцінювати з урахуванням годин роботи магазину, навантаження холодильного обладнання, потреб в опаленні, сезонних умов і характеристик установок.

Офіційні правила загалом вимагають підтвердження того, що відповідне обладнання дійсно експлуатувалося. Зокрема, у випадках, передбачених умовами програми, можуть бути необхідні документи про енергоспоживання за попередні 12 місяців.

Після цього потрібно розрахувати майбутнє енергоспоживання за відповідною методикою.

Для деяких категорій заходів обов’язковим є використання встановлених розрахункових форм. Для інших проєктів можуть знадобитися детальні інженерні розрахунки та нормативні припущення програми.

Інвестиційний бюджет повинен чітко відокремлювати безпосередньо прийнятні витрати від звичайного ремонту, не пов’язаного з енергозбереженням.

Витрати на консультаційні послуги, пов’язані з розробленням і документальним підтвердженням енергетичного проєкту, можуть бути прийнятними, якщо відповідають умовам програми. Тому професійні енергетичні обстеження та підготовка грантової заявки можуть бути важливими складовими планування інвестиції.

Таблиця 4. Практична послідовність підготовки заявки Erhvervspuljen для данського супермаркету

Етап	Необхідна підготовка	Основний ризик
Визначення початкового стану	Зібрати рахунки за енергію, технічні характеристики обладнання та відомості про його роботу	Використання необґрунтованих або нерепрезентативних показників споживання
Формування інвестиції	Визначити поліпшення холодильного обладнання, опалення та інших систем	Включення звичайного ремонту до прийнятних витрат
Розрахунок економії	Обчислити майбутнє споживання енергії та обсяг викидів	Подвійне врахування тієї самої економії
Визначення розміру підприємства	Перевірити структуру власності та пов’язані компанії	Помилкове віднесення підприємства до категорії малих
Розрахунок можливого гранту	Застосувати офіційні ставки, нормативні строки та максимальні обмеження	Застосування найбільшої ставки до повної вартості інвестиції
Підготовка документів	Скласти бюджет, зібрати технічні підтвердження та заповнити обов’язкові форми	Відсутність необхідних розрахунків або декларацій
Подання заявки	Скористатися офіційним порталом і зберегти підтвердження отримання	Підписання обов’язкових договорів до підтвердження
Реалізація проєкту	Дотримуватися схваленого обсягу робіт і зберігати документи	Істотна зміна проєкту без перевірки умов
Запит на виплату	Подати рахунки, підтвердження оплати й завершення робіт	Пропуск строків або неподання необхідних документів

Примітка. Залежно від заявника та структури проєкту можуть застосовуватися додаткові вимоги до декларацій, закупівель, фінансових підтверджень і технічної документації.

Які документи необхідно підготувати?

Супермаркет, який планує значні інвестиції в холодильне обладнання або опалення, повинен сформувати узгоджений пакет документів.

До нього можуть входити відомості про підприємство та його державну реєстрацію, підтвердження розміру підприємства, попередні рахунки за енергію, характеристики наявного обладнання, технічні розрахунки, комерційні пропозиції постачальників, детальний інвестиційний бюджет, строки реалізації та джерела фінансування.

Якщо заявку від імені підприємства подає консультант, може знадобитися відповідна довіреність.

Для окремих проєктів також передбачені обов’язкові розрахункові форми, документи щодо фінансової оренди обладнання або спеціальні розрахунки прийнятних витрат.

Підприємствам не слід припускати, що кожна заявка Erhvervspuljen обов’язково потребує рівно трьох комерційних пропозицій. Вимоги залежать від конкретного проєкту та можливих правил проведення закупівель.

Так само фінансова звітність, дозволи й інші підтвердження можуть бути потрібні залежно від обставин підприємства та структури інвестиції, а не за універсальним переліком для всіх заявників.

Найкращий підхід полягає в тому, щоб пов’язати кожну істотну статтю витрат із її технічною метою та очікуваним впливом на енергоспоживання.

Комерційна пропозиція щодо холодильної установки повинна дозволяти окремо визначити вартість обладнання, монтажних робіт і систем керування, а також відмежувати їх від звичайного технічного обслуговування та сторонніх будівельних витрат.

ПДВ, фінансова оренда та фінансування інвестицій

Erhvervspuljen потрібно розглядати насамперед як підтримку інвестицій, а не як попередню виплату, призначену для покриття початкових витрат підприємства.

Компанія повинна заздалегідь спланувати, за рахунок яких коштів реалізовуватиме проєкт до отримання відповідного гранту.

Податок на додану вартість, який можна відшкодувати, не повинен вважатися прийнятною витратою лише тому, що він зазначений у рахунку постачальника.

Для звичайного платника ПДВ у сфері роздрібної торгівлі, який має право на податковий кредит, інвестиційний розрахунок зазвичай повинен виключати цю відшкодовувану суму.

Якщо заявник не має права на відшкодування певної частини ПДВ, порядок її врахування необхідно оцінювати за застосовними правилами програми.

Банківський кредит може допомогти підприємству залучити капітал для реалізації інвестиції.

Фінансова оренда та придбання обладнання в кредит також передбачені правилами Erhvervspuljen, проте для них можуть застосовуватися спеціальні методики розрахунку й виплати допомоги.

Тому супермаркет не повинен припускати, що холодильна установка, придбана на умовах фінансової оренди, отримуватиме підтримку за абсолютно тими самими правилами, що й обладнання, придбане за власні кошти.

Підприємство також повинно відповідати вимогам законодавства про державну допомогу, зокрема правилам щодо підприємств у скрутному становищі та можливих зобов’язань повернення незаконної державної допомоги.

Важливо, що Erhvervspuljen загалом не обмежується універсальною межею 300 000 євро за правилами незначної державної допомоги, відомої як de minimis.

Програма діє в межах відповідного законодавства Європейського Союзу про державну допомогу, зокрема застосовних положень Загального регламенту групових винятків.

Поріг 300 000 євро за будь-який трирічний період стосується випадків, коли допомога надається саме на правовій основі de minimis. Його не можна плутати із загальною максимальною сумою Erhvervspuljen.

Заявники також повинні уникати отримання несумісного державного фінансування на ті самі інвестиційні витрати.

Наприклад, якщо супермаркет фінансує сонячні панелі за іншою програмою, а Erhvervspuljen використовує для окремої прийнятної системи рекуперації тепла, ці інвестиції необхідно чітко розмежувати та перевірити відповідно до правил кожного джерела підтримки.

Один рахунок або ту саму економію енергії не можна використовувати для отримання двох несумісних видів допомоги.

Коли виплачують грант?

За звичайною процедурою супермаркет спочатку завершує проєкт, а потім звертається по виплату схваленого гранту.

Програма загалом передбачає максимальний строк реалізації до двох років із моменту ухвалення рішення про надання фінансування.

Запит на виплату потрібно подати не пізніше ніж через три місяці після завершення проєкту.

Заявник повинен підтвердити, що інвестицію реалізовано відповідно до встановлених умов, і надати необхідні документи щодо фактично понесених витрат.

До них можуть належати рахунки, підтвердження оплати, технічна документація, відомості про завершення робіт і необхідні декларації.

Для проєктів із більшими сумами фінансування діють додаткові вимоги до перевірки звітності. Відповідно до опублікованих правил, гранти від 500 000 DKK потребують спеціальних документів, підготовлених аудитором.

Для менших проєктів можуть застосовуватися відповідні процедури подання рахунків і підтверджень платежів за умови дотримання чинних правил.

Для окремих проєктів фінансової оренди або придбання в кредит можуть існувати спеціальні правила поетапних виплат.

Схвалені кошти перераховують через корпоративний рахунок NemKonto, який використовується в данській системі державних платежів.

Якщо реалізація затримується або змінюється технічний обсяг проєкту, підприємству слід звернутися до Данського енергетичного агентства й за потреби отримати належне погодження змін або продовження строку.

Зміну конструкції холодильної установки, потужності теплового насоса чи інвестиційного бюджету не можна автоматично вважати рівнозначною початково схваленому проєкту без перевірки наслідків для фінансування.

Практичний приклад: модернізація незалежного супермаркету в Данії

Розглянемо умовний данський супермаркет, який використовує стару централізовану холодильну систему та газове опалення.

У магазині також встановлено неефективні системи керування компресорами, можливості контролю енергоспоживання обмежені, а дієвої рекуперації тепла немає.

Керівництво планує модернізувати підприємство протягом наступних двох років.

Проєкт охоплює п’ять можливих груп витрат: заміну холодильного обладнання, рекуперацію тепла, нову систему опалення, вдосконалення керування та звичайне оновлення торговельного приміщення.

Замість того щоб подавати весь бюджет модернізації як одну енергетичну грантову заявку, підприємству потрібно спочатку визначити складові, які створюють прийнятну економію енергії.

Заміна холодильної установки потребуватиме оцінки споживання електроенергії до модернізації та після неї. Необхідно визначити відповідні прийнятні витрати й нормативний розрахунковий строк.

Далі систему рекуперації тепла слід оцінювати за обсягом внутрішнього теплопостачання, який вона зможе замінити.

Якщо супермаркет і надалі потребуватиме додаткового опалення, можна розглянути тепловий насос для заміни наявного газового котла.

Проте його очікувану роботу потрібно розрахувати з урахуванням тепла, яке вже забезпечуватиме рекуперація від холодильного обладнання.

Вдосконалені системи керування можуть створювати додаткову економію, але її не можна повторно враховувати, якщо вона вже включена до розрахунків заміни холодильної установки.

Нарешті, витрати, не пов’язані з енергоефективністю, як-от нові торговельні стелажі, касове обладнання, внутрішнє оздоблення та звичайний ремонт магазину, потрібно виключити з розрахунку Erhvervspuljen.

Чому узгодження інвестицій має значення?

Припустімо, що наявна холодильна установка не забезпечує магазин корисним теплом.

Нова система може споживати менше електроенергії, але водночас виробляти іншу кількість тепла, придатного для повернення.

Якщо встановити систему рекуперації, потреба в придбаному теплі зменшиться.

Тепловий насос, підібраний за початковою потребою в опаленні, у такому разі може виявитися надмірно потужним.

Крім того, вдосконалення керування може одночасно впливати на електроспоживання компресорів і температуру, за якої можна використовувати повернене тепло.

Через ці технічні взаємозв’язки неправильно розраховувати кожне поліпшення окремо, а потім без перевірки додавати всі результати.

Натомість потрібно створити узгоджену інженерну модель, яка оцінюватиме роботу всієї майбутньої системи.

Такий підхід здатний підвищити точність грантової заявки, скоротити зайві витрати та забезпечити надійніші розрахунки економічної ефективності.

Чи варто об’єднувати всі інвестиції в одну заявку?

Універсальної відповіді немає.

Спільний проєкт може бути доцільним, якщо заходи технічно взаємопов’язані й мають спільний графік реалізації.

Окремі інвестиції можуть бути кращим рішенням, якщо їхні витрати, технічні межі та економію енергії можна достовірно розмежувати.

Проте штучне розділення проєкту не повинно використовуватися для обходу обмежень фінансування або повторного зарахування тієї самої економії.

Найкраща структура залежить від правил програми, особливостей технічної системи та фінансового становища конкретного підприємства.

Для складного проєкту супермаркету співпраця постачальника холодильного обладнання, інженера-енергетика та фахівця з грантового фінансування може бути особливо корисною ще до виникнення обов’язкових інвестиційних зобов’язань.

Альтернативне фінансування енергетичної модернізації супермаркетів

Не кожен проєкт данського супермаркету відповідатиме умовам Erhvervspuljen.

Інвестиція може бути надто малою для досягнення мінімального порога гранту, забезпечувати недостатню прийнятну економію або належати до категорії витрат, яку програма не підтримує.

Деякі підприємства також можуть віддавати перевагу фінансуванню, яке не залежить від обмеженого грантового бюджету.

EIFO, Данський фонд експорту та інвестицій, пропонує фінансові інструменти, які можуть підтримувати відповідні інвестиції та проєкти розвитку підприємств.

Його кредити й гарантії можуть бути корисними, коли супермаркет потребує банківського фінансування модернізації, за умови відповідності правилам конкретного продукту та проходження оцінки кредитоспроможності.

Це фінансові інструменти, а не безповоротні гранти. Тому потрібно враховувати відповідні зобов’язання з повернення коштів.

SMVøn та інші данські ініціативи підтримки малих і середніх підприємств також надавали допомогу для окремих напрямів екологічного переходу бізнесу залежно від конкретної програми та періоду фінансування.

Така підтримка може стосуватися підготовки природоохоронних інвестицій, консультацій або розвитку професійних компетенцій. Проте її не слід представляти як автоматично доступний грант на придбання холодильного обладнання.

Можливі податкові пільги або повернення окремих енергетичних зборів також можуть зменшувати поточні витрати підприємств, які відповідають установленим умовам. Водночас такі інструменти відрізняються від прямих інвестиційних грантів.

Отже, відповідне поєднання джерел фінансування залежить від розміру супермаркету, характеру інвестиції, доступних коштів і конкретних витрат, які покриває кожен інструмент.

Поширені помилки, які можуть послабити грантову заявку

Під час реалізації енергетичних проєктів супермаркетам варто особливо уважно ставитися до кількох типових помилок.

Перша полягає в ототожненні максимальної ставки допомоги з гарантованим грантом. Обмеження в 60 відсотків не означає, що кожне мале підприємство отримає 60 відсотків від своєї інвестиції.

Друга помилка — надто ранній початок проєкту. Підписання обов’язкових договорів на обладнання до отримання офіційного підтвердження заявки може поставити під загрозу фінансування, навіть якщо будівельні роботи ще не почалися.

Третя полягає в недостатньому розмежуванні звичайної заміни обладнання та інвестиції, що забезпечує прийнятну економію енергії.

Четверта помилка — використання нереалістичних або взаємно повторюваних розрахунків економії. Особливо часто ця проблема може виникати, якщо одночасно встановлюють нову холодильну систему, рекуперацію тепла та теплові насоси.

П’ята стосується неправильної класифікації розміру заявника. Невеликий окремий магазин за європейськими правилами державної допомоги може бути частиною великого підприємства.

Шоста помилка — включення неприйнятних витрат, наприклад сонячних панелей, звичайного ремонту або стороннього торговельного обладнання, до бюджету гранту.

Ще однією помилкою є повна залежність від рекламних показників виробників. Реальні приклади супермаркетів надають цінні відомості про технічні можливості, проте результати залежать від розміру магазину, умов експлуатації, опалювальних систем та наявного обладнання.

Нарешті, заявникам не варто будувати фінансовий план на припущенні про негайну виплату гранту. Звичайна процедура передбачає перерахування коштів після завершення проєкту та належного документального підтвердження.

Як фахівець із грантових заявок може покращити проєкт?

Для власника супермаркету головним завданням може здаватися вибір холодильного обладнання або отримання комерційної пропозиції від постачальника.

Проте для грантової заявки інвестицію необхідно також перетворити на технічно й фінансово обґрунтований проєкт.

Кваліфікований фахівець із підготовки грантових заявок у співпраці з інженером-енергетиком може допомогти правильно визначити категорію фінансування, перевірити відповідність заявника вимогам і розмежувати витрати, які можна включати до бюджету.

Робота може охоплювати аналіз структури власності підприємства, перевірку розрахунку прийнятних витрат, упорядкування технічної документації та узгодження графіка реалізації з правилами програми.

Досвідчений фахівець також здатний виявити слабкі місця ще до подання заявки. Серед них можуть бути недостатні підтвердження початкового енергоспоживання, суперечливі інвестиційні розрахунки або структура проєкту, за якої одна й та сама економія враховується кілька разів.

Така підготовка особливо корисна підприємствам, які планують кілька взаємопов’язаних поліпшень.

Через i-grants.com підприємства можуть знайти фахівців із підготовки грантових заявок, які допомагають оформлювати документи та впорядковувати фінансові й технічні підтвердження для отримання фінансування.

Мета полягає не просто в підготовці більшої кількості документів. Важливо створити переконливий інвестиційний проєкт, який відповідатиме вимогам щодо прийнятності, розрахунків і подальшої перевірки.

Поширені запитання про гранти для супермаркетів у Данії

Чи може малий супермаркет отримати грант у розмірі 60 відсотків на холодильне обладнання?

Не автоматично. Звичайні заходи з підвищення енергоефективності холодильного обладнання зазвичай належать до категорії з максимальною ставкою 50 відсотків для малих підприємств. Ставка 60 відсотків застосовується до окремих інших видів проєктів, зокрема відповідних заходів відмови від викопного палива та встановлення теплових насосів. Фактичний грант може бути меншим за відповідну максимальну ставку.

Чи можуть незалежні продуктові магазини брати участь в Erhvervspuljen?

Потенційно так. Незалежні продуктові магазини, які здійснюють відповідні енергоощадні інвестиції в Данії, можуть подавати заявки за умови виконання юридичних і технічних вимог програми. Підприємство також повинно відповідати правилам щодо відповідальності за інвестицію.

Чи можуть великі мережі супермаркетів подавати заявки?

Великі підприємства не виключені з програми автоматично. Однак для них зазвичай встановлено нижчі максимальні ставки допомоги. Окремі магазини також не можуть автоматично претендувати на статус малого чи середнього підприємства, якщо входять до більшої групи пов’язаних компаній.

Чи фінансується заміна старої холодильної установки?

Потенційно так. Проєкт повинен забезпечувати підтверджену прийнятну економію енергії або скорочення викидів і відповідати правилам визначення прийнятних витрат. Звичайне технічне обслуговування або заміна без відповідного поліпшення не створює автоматичного права на грант.

Чи підтримує Erhvervspuljen рекуперацію тепла від холодильних систем?

Так. Відповідне використання надлишкового тепла для внутрішніх потреб підприємства є передбаченим програмою напрямом. Проте тепло, передане зовнішній мережі централізованого теплопостачання, не можна автоматично зараховувати до прийнятної внутрішньої економії енергії.

Чи може супермаркет встановити сонячні панелі за кошти Erhvervspuljen?

Ні. Сонячні електростанції прямо виключені з програми. Підприємству, яке планує встановити сонячні панелі одночасно з модернізацією холодильного обладнання, слід розглядати окремі джерела фінансування.

Чи потрібно чекати остаточного схвалення гранту перед початком робіт?

Не обов’язково. За опублікованими правилами реалізацію можна розпочати після того, як Данське енергетичне агентство офіційно підтвердить отримання заявки. Проте до ухвалення позитивного рішення підприємство повністю несе фінансовий ризик.

Чи виплачують грант до придбання обладнання?

Звичайна процедура передбачає виплату після завершення проєкту та подання необхідних документів. Для окремих угод фінансової оренди або придбання в кредит можуть діяти спеціальні правила.

Чи може грант покрити повну вартість заміни холодильного обладнання?

Загального права на повне відшкодування витрат немає. Фінансування обмежується розрахованою сумою допомоги, прийнятними витратами та застосовними максимальними ставками.

Скільки часу супермаркет має на реалізацію інвестиції?

За опублікованими умовами загальний строк реалізації становить до двох років із дати рішення про надання гранту. Після цього діє окремий строк подання запиту на виплату. Зміни та продовження строків необхідно оформлювати відповідно до правил програми.

Висновок: спочатку обґрунтований енергетичний проєкт, потім розрахунок гранту

Данська програма Erhvervspuljen створює реальні можливості для супермаркетів, які відповідають її вимогам, інвестувати в енергоефективне холодильне обладнання, внутрішню рекуперацію тепла, вдосконалені системи керування та опалення з меншими викидами.

Програма особливо актуальна для підприємств, де застарілі енергетичні системи створюють вимірювані можливості скорочення споживання електроенергії та тепла.

Проте вона не є універсальним грантом на будь-яке обладнання супермаркету.

Максимальна ставка 60 відсотків застосовується лише до окремих категорій проєктів і заявників. Звичайна модернізація холодильного обладнання може підпадати під нижчу ставку, а остаточна сума підтримки додатково обмежується результатами розрахунків енергозбереження, прийнятними витратами та правилами окупності.

Реальні данські приклади демонструють практичні можливості таких інвестицій. SuperBrugsen Kerteminde істотно зменшив потребу в придбаному теплі завдяки рекуперації. MENY Fredericia поєднав повернення надлишкового тепла з оптимізацією роботи обладнання, а Coop 365 у Нордборзі показав переваги комплексного узгодження холодильних систем, опалення та управління енергоспоживанням.

Ці проєкти свідчать про потенціал сучасних технологій, але не доводять автоматичної прийнятності подібних інвестицій для отримання гранту.

Підприємствам, які розглядають Erhvervspuljen, доцільно почати з документального підтвердження початкового енергоспоживання, чіткого визначення технічних поліпшень, розрахунку спільної економії та перевірки умов фінансування ще до підписання обов’язкових договорів на постачання обладнання.

Якісно підготовлена заявка повинна доводити не лише намір супермаркету встановити ефективніше обладнання. Вона має переконливо показувати, як інвестиція забезпечить перевірювану економію, відповідатиме правилам програми та залишатиметься економічно обґрунтованою.

Для продуктових магазинів, які інвестують у довгострокову конкурентоспроможність, поєднання достовірних інженерних розрахунків, продуманого фінансового планування та професійної грантової підготовки може бути не менш цінним, ніж сам грант.